避免手机定位常用软件课程设计如何邀约与跟进这节课跟大家分享邀约与跟进，其实也蛮重要的， 我们也讲过很多次了， 但关键是要落实。 在做集会的时候， 因为我们集会做的很多， 因此建议在一个系统中，如果是兼职的， 一个礼拜要做五次集会， 这五次集会， 要么你自己约人来谈，要么帮你的下线伙伴来谈。什么是集会呢？包括一对一家庭式集会，或是公开的说明会， 都算是一次集会。所以一个礼拜你至少做五次。如果你全职来做的话， 一个礼拜你至少要做十次到十五次的集会， 就是一天你至少要做两次到三次的集会。做集会， 我们数量很多，就会有一定的量的朋友来参加，在这个过程中， 你的朋友可能不是马上参加，可能要经过你的跟进和追踪，他们陆陆续续才会来参加或使用产品，或者是决定来经营这个生意。这样，我们先来谈一下约人，很多人都有约人的经验，可是在约人的时候，有一些基本的心态是要建立好的，那基本上你在约人之前， 就是我们说， 你要把公司产品制度弄清楚， 产品你自己要用， 你才有资格去约人， 在你还不能够说服自己之前，你不要去说服别人， 你自己都还没有认同， 你怎么让别人来认同你呢！所以这个是最基本的。 我们在一对一那盘带子里讲的很清楚，所以你要去约人的时候，你自己一定要认同这家公司，这种产品，那样说话的时候才不会心虚。基本上我们约人的时候， 都是用电话来邀约的， 是比较方便的， 但是在我们约人的时候有一个原则， 就是时间越短越好。 因为你电话谈的越久的话， 朋友会问你越多，他的问题就越多，他问你的时候，你不讲他会觉得奇怪，但是你一讲的时候，会出现漏洞啊，你讲产品，他会说这是什么产品啊，你讲制度，他说是传销，他会说我也做过啊，你讲公司，可能你刚开始讲USANA ，他没有听过，可是你这样方式复制下去，两年三年usana 在业界就会非常有名，就如打电话给他讲安利，有谁不知道呢。大部分人都知道，可是他却不愿意跟你见面了，所以约人的原则就是三不谈，公司不谈，产品不谈，制度不谈。那这三个不谈谈什么呢，我们约人的重点就是时间、地点，就这两个而已，三十秒能谈完就谈完，一分钟谈完就谈完，你不要想通过电话来说服他来买或电话当中他就要来参加了，或许有，但是能有几个会这样呢。这不是常态也不是常例，并不是每一个你讲的人都会来做得，所以约人所要掌握的东西就是哪些东西不谈。那今天我们约人也有一个原则，就是不欺骗， 你不要用骗的不要用拐的，...
