妈倍爱婴幼儿营养食品有限公司MBA infant nutrition Food Company limited. 商业计划2012 年 11 月 20 号分析框架：第一章：公司介绍一：公司宗旨二：公司简介三：关键生产要素四：产品及服务第二章：市场分析一：市场介绍二：目标市场及需求预测第三章：市场与销售一：销售渠道与伙伴二：销售策略三：定价策略《管理经济学》课程作业第一章：公司介绍一：公司宗旨妈倍爱婴幼儿营养食品有限公司拟为中国0-3 岁婴幼儿提供适合其健康成长和发育的营养食品，立志成为广大父母和家长的放心、省心之选， 成为中国母乳的最佳替代品， 为中国宝宝的茁壮成长贡献力量。二：公司简介随着改革开放初期人口出生高峰期出生的第一代子女分批进入生儿育女阶段，我国在21 世纪又进入了一个人口出生高峰期。每年接近 2000 万的婴儿降生。而且，在目前的计划生育政策下，中国广大育龄父母及长辈对单胎孩子在健康成长及教育上有较高期望度的投入，正所谓“望子成龙，望女成凤”。妈倍爱婴幼儿食品基于庞大的人口出生基数所带来的潜在市场， 以及其符合经济学中的 “高档品”的概念这一特征，即家庭收入越高，父母越偏向于给孩子买好品牌、上档次的婴幼儿食品。 因此，我们断定其在中国的市场有着光明的前途。妈倍爱婴幼儿食品有限公司将凭借领先的婴幼儿食品科学配方技术，优质的奶源和食材， 严格的产品安全生产工艺来面对广大消费者的理性投票。 在技术方面， 我们以广大中国婴幼儿的日常性身体检查数据作为调试配方的依据， 致力于精准还原中国母乳庞杂的养分构造 ,研发仿生配方， 针对中国婴幼儿的身材特色能够供给更为专业的配方和养育计划，以确保科学性与安全性。在生产工艺方面，我 们比同药品生产规范生产质量管理规范（GMP）的标准，引进优质乳制品国家如新西兰、丹麦、澳大利亚的生产技术，实现从原材料质量检测到产品检验出厂的生产全过程中严格的质量监控措施。最后，我们还会注重消费者体验，把消费者的体验提升作为改善我们产品品质和服务的一个重要手段。三：关键生产要素公司目前处于初创期，面临资金资本、人力资源、技术进步及专利是三大生产要素，短期内资金资本、人力资源处于两缺的局面。资本短缺约束将促使我们走一条谨慎化的道路。在业务模式上，我们将采取轻资产化运营， 即将大部分的营养食品制造和分销外包出去，而把主要的精力放在推出新产品和市场推广业务上。而市场推广方面，我们将采取明星代言和广告方...
