下载后可任意编辑快递公司 2024 年工作计划与快餐公司创业计划书汇编快递公司 2024 年工作计划篇一：快递公司 2024 年工作计划贵州 xx 速递公司的进展其实遇到了瓶颈期，在不断的进展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高步伐缓慢。所以在新的20xx 年里，我们新制定了公司 20xx 年工作计划安排，贵州 xx 速递公司需要更大的进展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，贵州中通速递公司才会走的更远，走的更长!指导思想在新的一年里，贵州 xx 公司要站在新起点，图谋大进展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的进展。全面贯彻党的十九大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕转变经济进展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场。积极主动加大投资力度，继续开发建设省内三级中通服务网点，大力扶持进展二级中通加盟网点，扩大网络配送范围，提高快件时效，法律规范标准化操作，加强加盟区域的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得中通上海总部与贵州中通加盟商之间平等、互惠、互利的共赢。工作措施一、提早动手，备足人力。一年之计在与春。在年初积极准备多条渠道，筹措人力资源，为20xx 年度各类快件高峰提供人员劳力保证，积极组织人事招聘，组织第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑充足的人力资源，确保年内的各项操作工作，加盟网点的配送时效得以保障。为 20xx 年打个美丽仗。二、加大力度，盘活中通无形资产。充分利用 xx 品牌资源，将其在业内盘活，保值增值。贵州 xx 速递公司原有的经营网点全部都实行加盟经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把 xx 品牌资源高度重视起来，根据市场需求，实行灵活的直营或加盟办法，在前一轮加盟到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招加盟商，确保 xx 资源保值增值。努力打造名族快递一流品牌。三、严格管理，法律规范经营。贵州 xx 速递公司的经营网点迅速扩大及业务量的增大，管理的突出矛盾日益突出，各项工作之间的相互协调、操作法律规范化要求及服务质量提升。工作能否协调，关键在各部门各片区领导，班子成员能各负其责，相互配合，要不断加强教育，增强责任感和使命感。20xx 年度贵州 xx 速递公司定期培训各岗员工，不断提升员工的各项业务技能及素养，努力为客户提...
