下载后可任意编辑总工会班组建设工作意见与总工会组织建立意见汇编总工会班组建设工作意见（一）总体要求：以科学进展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素养为重点，以创建“工人先锋号”活动为载体，深化开展劳动竞赛建功立业活动，不断增强班组的学习能力、创新能力、管理能力和执行能力，不断提高企业的核心竞争力，推动企业创新进展、和谐进展、可持续进展。（二）目标任务：推动班组工作制度化、法律规范化、民主化、科学化，提高班组执行力、制造力和凝聚力，把班组建设成为“学习型、创新型、效益型、环保型、安康型、和谐型”的“六型”班组；把班组长培育成为政治强、业务精、懂法律、会管理和具有现代企业意识的基层管理者；把班组成员培育成为爱岗敬业、勤于学习、勇于创新、诚实守信、遵章守纪、无私奉献的新时代劳动者。二、加强班组建设的基本原则（一）坚持适应企业科学进展的原则。紧紧围绕企业进展长远目标，从企业改革、进展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业核心竞争力，促进企业实现科学进展、跨越式进展。（二）坚持促进职工全面进展的原则。坚持以人为本，尊重职工、依靠职工、信任职工，充分发挥职工的积极性、主动性和制造性；积极维护职工的合法权益，充分实现风光劳动；加强班组文化建设，注重人文关怀；提升班组成员综合素养，实现职工进展与企业进展的和谐统一。（三）坚持继承与创新相结合的原则。注重总结班组建设工作经验，坚持行之有效做法，不断讨论新情况，努力解决新问题，给予班第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑组建设新内涵，创新进展班组建设的形式和方法，使班组建设始终充满生机和活力。（四）坚持行政管理与民主管理相结合的原则。坚持维护班组长行政指挥权威与尊重班组成员民主权利相统一，使班组管理建立在深厚的群众基础之上。鼓舞和支持班组成员参加班组管理，实现职工被动管理向主动管理转变。充分发挥工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理科学化、民主化、全员化。三、加强班组建设的主要内容（一）夯实班组基础建设。建立健全班组生产经营管理、劳动定额管理、安全生产管理、职业健康管理、设备器材管理、成本消耗管理、民主生活管理等各项管理制度。落实班组成员岗位责任制，建立完善班组成员出勤记录、实绩考核、生产记录、会议记录、培训登记、工作日志等各种基础台账、资料。企业行政、工会每年要拿出专项经费投入班组活动阵地...
