下载后可任意编辑总经理助理年度个人工作总结 2024 与总经理助理年度个人总结范文汇编总经理助理年度个人工作总结 2024我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。一、 生产工作：1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排，编制工作计划，对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈，跟催生产进度。2、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单，及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表，上报部门的月度生产信息。3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。4、监督、检查塑壳事业各部门的 6s 管理工作的执行状况。5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况，对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。6、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务二、行政工作：1、会议安排，协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录，对会议决议进行跟催确认。2、监督、检查塑壳事业各部门的 6s 管理工作，根据检查结果制定6s 整改计划表。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑3、做好本部门员工的考核工作，坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动高级员工的工作积极性。4、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。5、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。6、部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑总经理助理年度个人总结范文与总经理助理的职责相比较，相差较远。没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况，没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议，供总经理决策，详细内容请看下文总经理助理年度个人总结。其次，因工作经验欠缺，遇事较难独立完成工作，处事效率太低;误区：在领导交代事务之后，拖延办事时间，不及时解决问题。再次，工作中参杂个人情绪，没有做到秉公办事;误区：在领导交代事情之后，因个人情绪没有及时完成或完成结果瑕疵较多，使不仅没有及时帮总经理处理工作，且影响工作进度。还有，没有正确定位职位工作内容，对自身定位不清楚，使在工作中考虑问题不周全。...
