下载后可任意编辑意外事故应急预案与感恩节电器促销活动企划方案汇编意外事故应急预案1、目的：为了使发生意外事故或紧急情况的损害抑制到最小限度，规定了事故发生时的联络体制，紧急处理及预防措施的处理。2、适用范围：适用于本企业内所有可能发生与质量、环境方面、职工健康安全有关的紧急意外事故。3、职责3.1 办公室会同生产部负责所有意外事故或紧急应变处理的拟定、安全防护人员编组等相关工作策划。3.2 各部门负责配合紧急应变作业的执行。4 实施步骤4.1 意外事故的发生及紧急事故的鉴别项目：4.1.1 意外火灾的发生。4.1.2 生产意外导致重大环境、安全健康事故的发生。4.2 紧急事故的处理：4.2.1 正常上班期间：意外或紧急事故发生之际由事故发生部门经理组织判定处理，并通知生产部或管理者代表协助解决；必要时，由最高管理者协助解决。4.2.2 非正常上班期间：意外或紧急事故发生之际由当时值班的最高管理人员判定处理或联系生产部或管理者代表协助解决；必要时，由最高管理者协助解决。4.3 本企业紧急事故组织人员：第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑4.3.1 最高管理者为全企业意外事故总负责人。正常情况下由企业办公室主任任总指挥。各部门领导分别负起协助组织领导责任。4.3.2 应急通信联络：企业最高管理者手机、管理者代表手机、生产部部长手机、办公室经理主任、必要时拨打 119 或 120 求助；4.4 紧急事故处理者的工作职责如下：4.4.1 负责指挥紧急应变行动，把握实际状况及实行必要应变措施，及时与生产部经理、办公室经理、管理者代表取得联系，报告事故情况。4.4.2 向上级报告事故抢救处理情形。4.4.3 指挥事故发生后各项处理工作。4.4.4 协助调查事故发生原因及应急预案的修订。4.5 事故处理程序：4.5.1 发生事故时按规定内容适当进行场所内广播，避开惊慌。4.5.2 进行紧急应变人员疏散方式：事故发生人员疏散撤离事故现场时，由现场负责人根据避难逃生路线迅速组织撤离事故现场。4.5.3 事故处理后，应由办公室召集各部门主管讨论重建问题，并将重建步骤及经费呈最高管理者核准后实施。必要时，由办公室负责上报至有关部门。4.5.4 事故处理后除污工作由办公室召集各相关部门负责人讨论除污工作，或委托合格的环境清洁企业、负责除污，务必对环境复原工作尽可能达到事故前的面貌，并形成记录；除污工作产生的废弃物按企业废弃物管理办理执行。4.6 紧急应变训练的实施：4.6.1 企业应在可能范围...
