下载后可任意编辑成控部经理工作总结 2024 及 2024 工作计划与成教部“人人讲诚信”宣传活动总结汇编成控部经理工作总结 2024 及 2024 工作计划成控部经理工作总结 XX 及 2024 工作计划20XX 年度成控部在集团公司和房产公司领导的关怀、支持和指导下，主要完成了项目招标、合同签订、联系单审核，B、D 区的联系单签证、结算审计及领导交办的其他各项任务。一年的时间匆匆而过，总结工作经验，找出工作中的差距，合理安排来年的工作，现将 20XX年度成控部工作总结及 20XX 年工作计划和工作思路概括如下：一、20XX 年年度工作总结自 20XX 年 1 月份进入公司以来，在自己的工作岗位上踏踏实实，真抓实干，完成了两家总包单位的招标、合同签订，地质勘查单位的招标、合同签订，电梯厂家的调查、招标，消防的招标，山体爆破单位的确定及合同签订;B、D 区地下室内隔墙的合同签订及结算审核，园林绿化的合同签订及结算审核，总包土建安装联系单的签证及结算审核，消防单位的结算审核、铝合金门窗单位的结算审核、外装饰等单位的结算审核。在工作开展过程中，主要从以下几个方面入手：1、成控管理执行情况于 20XX 年 8 月份正式全面开工建设，各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中，成控管理工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。现将成控管理工作总结如下:1)、完成了 B、D 区土建工程、安装工程、消防工程、桩基工程、铝合金门窗工程、外装饰等工程的联系单审核、签证、结算;2)、完成了 B、D 区园林绿化工程、小区配套工程、地下室隔墙、有线电视等工程的合同起草、签署、结算等工作。第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑3)、完成Ⅰ、Ⅱ标段土建、安装工程的合同签订，建设工程勘察招标及合同签订，土石方测绘合同签订，场地山体爆破、部分土石方工程合同签订，房屋定位及现场标高测绘合同签订，售楼部土地租赁协议签订，场地平整及土方工程合同签订，临时围墙合同签订、结算、售楼部钢结构合同签订、售楼部幕墙合同签订，总包招标代理等合同签订;4)、合同、文件的会签单，资金支付申请单的起草，并在公司各部门的帮助下进行了完善、修正;该表格的实行，提升各相关部门的责任心、使命感;5)、配合完成财务部的融资和资金计划安排等工作;6)、配合造价咨询单位完成施工图的预算编制工作，做好竣工工程的结算工作;7)、完成领导临时安排的其他成控管理工作。2、成控管理及分析工作为了深化了解概预算的执行情况，我们对概预算...
