某镇中心卫生院医疗用房工程施工组织设计VIP专享VIP免费

目 录第一章 编制依据第二章 总体施工组织部署及规划第三章 施工现场的准备及进场计划第四章 主要工程施工方案第五章 主要投入施工机械设备计划第六章 劳动力安排计划第七章 原材料进场计划第八章 雨季施工方案第九章 质量保证措施和创优计划第十章 施工总进度计划及保证措施第十一章 施工安全措施计划第十二章 环境保护与文明施工保护措施计划第十三章 成品保护和成本控制措施第十四章 工程技术资料管理附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制依据1.编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1 施工招标文件及答疑、设计图纸。1.2 本工程现场踏勘考察情况。1.3 我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。1.4 我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。2 编制原则2.1 认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2.2 遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。2.3 采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。2.4 科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。2.5 认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。2.6 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。2.7 尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。第二章 总体施工组织部署及规划2.1 质量、进度、成本及安全总目标2.1.1.工期目标计划 249 天全部完成九台区沐石河镇中心卫生院医疗业务用房工程。2.1.2.质量目标在九台区沐石河镇中心卫生院医疗业务用房工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。2.1.3.安全生产目标在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯...