下载后可任意编辑搅拌站年终工作总结与搞微腐败自查报告最新汇编搅拌站年终工作总结成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司进展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作。下面，为大家提供拌站年终工作总结，欢迎参考!搅拌站年终工作总结一：至在 xx 年 6 月公司投产以来,我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，根据《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，半年来各项工作有条不稳的进行，现将上半年工作总结如下：一、 上半年工作回顾1、日常工作的开展和落实。xx 年，我公司累计生产混凝土将近 8 万方，试验室取样检测 XX 余次，制作试件 1595 组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目 100 多个，出具报告 500 余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂 2.07 万吨抽样常规检测 200 多批次;外加剂进厂约 490 吨抽样常规检测 50 多批次;第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑粉煤灰进厂 7500 余吨抽样常规检测 70 多批次;砂进厂 3.2 万方抽样常规检测 150 多批次;卵石进场 4.8 万方抽样常规检测 220 批次;卵碎石进厂 800 多方抽样常规检测 40 余批次，试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率 100%，优质产品 90%以上的目标。2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时...
