武汉商业地产及商圈发展全面分析报告前言年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以 960 亿元在 19 个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第 7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点 167 个，10000万㎡以上 37 家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达 20 万种，年销售接近 100 亿元。人均拥有商业网点营业面积高达 0.85㎡，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。此外，湖北省重点打造的中部 9 城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8＋1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8 城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至 20％，净流入社会消费品零售额接近100 亿元。在积极引入的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在 8 个城市开设了 39 家商业网点。在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店 ( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。MALL，成为武汉开发商的香饽饽2002 年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门 SM 城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的 MALL 陆续建成开业，MALL 逐渐为市民所接受。2003 年，武汉的 MALL开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产通过 MALL 的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来 3—5 年内，带 MALL 概念的购物中心总供应面积将超过 200 万㎡，武汉商业地产进入准“摩尔”时代。与一般购物中心不同的是，MALL 的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开发之前必须“招商先于设计”，更有别于一般的商业营销模式，MALL 要求开发商具备广泛的商家联盟，每个 MALL 城至少具备 3—4 个旗舰商家，这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认...
