下载后可任意编辑收费站第二季度工作计划例文与收费站雷锋特色班创建方案汇编收费站第二季度工作计划例文首先，让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢，感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心
工作思路紧紧围绕以科学进展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”的企业文化核心价值理念为中心，以开展创建“省级文明单位”、“省级 AAA 级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体，根据“高起点开局，跨越式进展”的进展思路，高标准、高质量的完成全年各项工作目标
工作目标：围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网，为内部保障一个收费法律规范、应急高效的高速公路系统，为窗口塑造一支素养优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标
加强思想政治教育，培育适应高速公路管理、具有创新理念的高素养队伍;2
落实业务技能培训，全面提高员工队伍素养，年内最少组织 4次业务技能比武，树立典型，以点带面;3
注重人才的开发与培育，以“重点培育、全面进展”为中轴，建立复合型人才库，为企业进展提供优秀的员工;4
每月召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态，促进管理;5
定期组织廉洁警示教育活动，强化员工廉洁自律意识，全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑6
积极争创“省级文明单位”、“省局 AAA 级星级信誉收费站”“巾帼文明示范岗”等文明称号;7
报送稿件或动态信息每月不少于二篇;8
全年不发生安全生产责任事故;9
完成领导交办的各项目标任务第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑收费站雷锋特色班创建方案收费二班在管理所领导的亲切关怀下，各项收费管理工作日渐完善，在管理所的正确带领和指导下，本班以强化班组队伍素养建设为核心，以“学习振超精神，争创三个一流”活动为载体，以提高班员综合素养为根本，以加强班组建设为保障，加大创建力度，落实创新措施，取得了明显成效
