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教体局教育发展三年规划与教体系统三问三解三建三促活动方案汇编VIP免费

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下载后可任意编辑教体局教育进展三年规划与教体系统三问三解三建三促活动方案汇编教体局教育进展三年规划一、总体方针以向高校输送大批高质量的优秀学生、向社会输送大批受过良好技能培训的合格人才、办人民满意的教育为目标,扩大城区教育规模,调整城乡教育布局,完善各种管理体制,加强管理队伍建设,打造老师精英队伍,建设窗口示范学校,全面提高教育水平,重铸汝南教育辉煌。 二、规划内容 围绕“一年调整、三年突破、六年争先进”的进展目标,确定“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量”的工作思路。通过抓班子,实现中、小学校长全员竞争上岗;带队伍,激活高中、初中、小学老师队伍;抓调整,结合新城区建设和农村中小学布局调整。3 年内在新城区建设 1 所普通高中、1—2 所初中、2—3 所小学;在中心集镇规划和孝初中等 10 所示范性初中。达到城区普通高中 4 所、职教中心 1 所、初中 5—6 所、小学 5—6 所、民办幼儿园 2 所,实现高中、初中向县城聚集,小学合理布局并向乡镇聚集,新增教育资源向县城聚集的目标,推动城乡教育均衡,提高教育教学质量。 三、工作进程 (一)高中教育。1、建立高中校长竞聘制度。高中校长职位空缺,教育体育局严格根据选拔条件和程序推举空缺职位 2—3 名拟任人选,由县委组织部、人事劳动和社会保障局、教体局共同组织竞聘上岗。竞聘上岗后由教体局直接管理,对新任校长实行聘任制,聘期三年,年为试用期,经第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑考核合格后正式办理聘任手续;任期内对其实行目标管理,由教体局对其工作进行考核,考核结果上报县委、县政府,作为其任用依据。此项工作 进行。2、建立老师正常补充、人员流动机制,激活高中老师队伍。立足当前,着眼长远,用 2—3 年的时间,整合我县老师队伍结构。把汝南高中、汝南二高不适应高中教学的老师充实到初中任教;把不适应初中教学的老师充实到小学任教。从外地普通高中在职老师中招聘 39 名35 岁左右的骨干老师,充实到我县高中老师队伍(其中汝南高中 21 名,汝南二高 14 名,双语学校 4 名)。县解决编制和工资,津贴、补贴和安家费由学校自己解决。短期内能快速提高我县高中师资水平和教育质量,提高高考升学率,提升教育形象,扩大教育影响,激活高中老师队伍。此项工作 XX 年 2 月结束,XX、XX 年引进名额,将根据当年县直及汝宁镇空编情况而定。3、加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教...

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