数字化城管进展情况汇报与数学备课组工作个人总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑数字化城管进展情况汇报与数学备课组工作个人总结(三篇)汇编数字化城管进展情况汇报一、 工作开展情况1.成立组织机构。今年 5 月份我县成立县城市管理委员会，并在城管委下设数字化城管监督指挥中心，代行城管办职能，负责数字化城管监督指挥的运行管理、监督指挥以及考核评价等工作，我局刘元海局长兼任中心主任。2.加快队伍建设。一是在机关正式人员中抽调 3 名同志具体负责数字城管监督中心日常事务。二是建立监督员队伍。为保证每天都能及时发现城市管理问题，我局在执法大队年初招录的协管员中抽调 8人专职负责县城区网格范围内城市管理信息采集工作，在发放正常工资的基础上，我局额外对每人每月拿出 350 元进行考核奖补。三是建立坐席员队伍。7 月份我局招录受理员 2 名、派遣 2 名和值班长 1 名共5 名同志负责平台案件的接收、登记、分派以及城管热线的接听和数字监控问题的发现和派遣等。四是建立终端操作员队伍。完成 20 个专业部门的一二级平台建设，配备好终端操作员，并组织 2 次业务培训。今年 8 月 1 日我县数字化城管正式投入运行。3.落实 “确权”工作。结合我县城市管理工作实际，对原先的《城市管理事部件立结案标准》进行了完善与修订，并征求各成员单位的意见和建议，明确各职能部门的工作职责与管理范围，达到协调统一后录入平台系统。4.保证运行成效。运行近 1 个月以来，通过监督员、城管热线和数字监控共发现各类城市管理问题 6317 件，立案 6038 件，应处置数6038 件，专业部门处置 5890 件，按期处置 5810 件，结案 5860 件，按第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑期结案 5835 件。有效上报率 95.58%，处置率 97.55%，按期处置率96.22%，结案率 97.05%，按期结案率 96.64%。二、存在问题在运行过程中还存在很多亟待解决的问题：一是“大城管”格局有待进一步构建，虽然县级层面城管委已经成立，但还处于运行初期，运行状态还不够成熟。二是人员经费难保障。目前招录的 5 名坐席员和 8 名网格监督员工资和考核均由我局自行承担，县财政未安排该项预算。三是绩效考评体系未建立，对各成员单位的案件处理考核办法、案件处理率、按期处理率等没有一个相应的考评机制，目前也未组建联合督查考核部门。三、下一步工作打算1.提高运行质态。一是提高部门覆盖率。督促未接入数字化城管系统的 5 个专业部门尽快接入，对发现的城市管理问题及时交办，限时办...