济公沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则.............................................................................................................1第二章 薪酬体系.....................................................................................................2第三章 年薪制.........................................................................................................3第四章 结构工资制.................................................................................................5第一节 结构工资制的构成.............................................................................5第二节 职能人员的工资.................................................................................9第三节 业务人员的工资...............................................................................11第四节 店经理的工资...................................................................................12第五节 厨工及配送员的工资.......................................................................13第五章 固定工资制...............................................................................................14第六章 工资定级与调整.......................................................................................15第七章 工资特区...................................................................................................17第八章 其他...........................................................................................................18第九章 附则...........................................................................................................21附件一 岗位等级工资对照表...............................................................................22第一章 总则目的为保证公司战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管理者集中精力做好各自分管的工作，特制定本办法。业绩合同适用范围业绩合同签订对象（受约人）主要是非公司董事会任命的高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下...
