企业力的感悟--入世后对企业家与营销力的思考李明林 张宝军序 言历史使我们经历了百年的辉煌、历史也使我们遭遇了百年的震撼。 20 世纪全球经济一体化如同这个社会的发展一样，风风雨雨，跌跌宕宕。面对全球经济一体化，信息公开化与资源共享的背景，是铸造开放，兼容的企业文化个性还是在封闭，排它的文化中抱残守缺？新旧经济的交替在企业中体现的是新旧业务的相互排斥，还是一种传承与交叉？一帆风顺的企业发展惯性可能是一个陷阱，我们如何面对我们周遭已经发生的变化？面对新的市场经济的挑战，诸多新的管理思想和管理模式逐一登录企业管理者的视线。什么样的营销体系将更加有助于企业家的决策水平的提升？ 变化的延伸已不是我们习惯的火车铁轨，新经济的挑战，先行者应怎样的思索？是继承传统？拒绝变化？还是创新思路？全球大市场正在形成，全球大营销观念正在形成，企业的人力资源是不是还是过去的人力资源？企业的组织是不是还是过去的组织？企业的营销是不是还是过去的营销？企业的管理者是不是还是过去的管理者？我们在考察，同样我们不停地在思索。思索 20 世纪辞别我们的企业，倾听 21 世纪正在向我们走来的一些企业。思索是为了更加清楚自己所担负的责任和使命。思索是为了帮助有困境的企业走出困境，思索是为了让进步的企业更加辉煌。博雅经纬企划丛书就是在这样的背景下思索完成的。本书作为丛书中的第一本，是明林教授和我花了近两年的时间，经过对市场问题逐一总结而提炼出来的。同时也参考了销售与市场里面的一些文章，感谢文章的作者使我们的思路开阔。 我们着重对企业的竞争力进行了透彻的研究，新的世纪，中国要发展，要强大，首先企业要发展，要强大。换句话说，企业要有生存力，有了生存力，企业才能有发展力，创新力这样才能使企业整体综合能力加强。更主要的是希望这套丛书能够帮助企业解决一些在实际工作中所遇到的经营问题，希望能为企业的发展提供一些理论上的依据。而我们也会更加关注企业，因为我们的理念是企业所关注的，正是我们所研究的。 由于水平和能力有限，书中不足之处恳请各位读者批评指正。我们真诚希望这套丛书能够为谋求发展的企业尽些微薄之力。2002、3、12企业能力篇（企业生存力）一 企业家是原子核，产生能量的源泉 （一）错位的企业家（二）企业家素质忧思录本节回答如下问题：企业家应具备那些素质？企业家管理的四大误区？国外的企业和中国的企业都在忙些什么？企业生存环境的诊断...
