下载后可任意编辑服装专卖店店员报告与安排与服装企业市场营销计划书汇编服装专卖店店员报告与安排提高自己，目的于吸取教训。以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。今年来到男装专卖店工作的进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到男装这个销售团队中来，店之后，一切从零开始，一边学习男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，常常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，对一些比较难缠的客人讨论针对性战略，取得了良好的效果。现在逐渐可以清楚、流利的应对客人所提到各种问题，准确的掌握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。不时的学习男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对男装的技术问题掌握的过度单薄（如：质地，如何清洗熨烫等）不能十分清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。与客人的沟通过程中，过分的依赖和信任客人。工作计划：团结店友，1 店长的带领下。和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店的根本。以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是和我所有的导购员的主要目标。第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑对工作有高度的责任心，2 严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性。提高销售人员的主人翁意识。这是下个月完成十七万营业额的前提。坚决服从店内的各项规章制度。总结问题，3 养成发现问题。不时自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的于提高我自身的综合素养，工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我销售能力提高到一个新的档次。坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，4 销售目标：销售目标最基本的做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务。打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周 每日的销售目标分解到每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。第 2 页 共 17 页下载后可任意编...
