亮化施工组织方案亮化工程施工组织方案一、编制依据1、施工合同表 1-1合同名称编 号签订日期《 合同书》ZN 合同第 号年 月 日 2 施工图纸表 1-2图纸名称图 号出图日期 ZN 效果第 号年 月 日 表 1-33、主要规程、规范 类别名 称编 号国家电气工程施工质量验收规范GB50303-2002工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88地方工程资料管理规程DBJ01-51-2003 4．主要图集表 1-5类别图集名称 国家电缆敷设管内管线安装二、概 况1、工程概况 表 2-1工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监督单位 施工范围 质量目标合 格合同工期年 月 日至 年 月 日竣工 ，总工期 天。2.安装地点特征2.1 安装地点为室外作业，且在正常营业中。2.2 为了给客户提供良好的营业环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。2.3 本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度大，施工过程中必须加强安全措施。3、施工条件3.1 本工程施工现场甲方提供水源及电源。3.2 材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡。 三、施工组织部署1.管理组织管理1.1 组织机构项目经理 名，电气技术员 名，高空作业安装人员 名，合计 名；1.2 主要职责如下1.1.1 项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。1.1.2 电气技术员：负责施工期间的电气设备安装、调试及安全防护；1.1.3．高空作业人员，负责按照项目经理的安排，按时、保质完成工作；4.2 关键控制程序内容4.2.1 管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运行，配电箱安装，灯具安装等各项工程，应及时检查，做好交底，保证工程质量。4.2.2 质量检查程序：执行三检制，坚持自检、互检、交接检。5.工程目标5.1 质量目标：实现对业主的承诺，达到优质标准，5.2 安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。5.3 工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。6.施工工期本工程工期为 天，备料组织 天，设备安装 天，老化调试 天。四、施工准备及各项资源需要量计划１、技术准备工作1.1 项目技术负责人组织安装技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审2、现场准备工作2.1 做好现场的临时电线敷设工作。2.2 根据施工进度计划组织材料及工具进场时间计...
