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读穷人的银行家有感VIP免费

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读穷人的银行家有感 2012 年 2 月份读了《穷人的银行家》这一本书,让我第一次了解了穆罕默德·尤努斯这个 2006 年诺贝尔和平奖得主及其所创办的以小额贷款为主的格莱珉银行。这本书描述地很切合实际,看了很让人振奋,尤其是他对传统规章制度的抵制及不断摸索创新的能力。 尤努斯教授是一个很平易近人的人,具有旺盛的精力。在美国求学时他的导师杰奥杰斯库-勒根教授教他的治学方法是要重视基础知识,理解复杂事物运行的基本原则,教会他的是他永远不会忘记的简单课程和精确的经济学模式,这对他后来创办格莱珉银行帮助很大,正是这样的教导,也使他看问题的眼光不一样:要用蚯蚓的视角看待问题,而不是鸟瞰的视角。我觉得做事就应该以这样的态度,只有更加贴近实际去调查研究,才会更深地理解它。 对于格莱珉银行保持高偿还率的奇迹,我认为主要由以下3 点: (1)制定良好的制度 每位借贷人都需要通过 5 人小组的形式,才能拿到贷款,这些人相互支持,信任和鼓励,也保持着竞争,这相当于把银行的监管任务转移到了小组,同时银行也能对小组成员的发展状况做到及时的了解,提前避免风险。在偿还贷款时,它也不像一般银行按月按年来还贷,而是每周还贷,由于是小额贷款,期限是一年,分 50 个周还清,因此每周还贷的数额就比较少,不至于到了还贷期限要付出一大笔资金而拖延的情况,保证了还款率。这种良好的贷款发放和回收机制创造了偿还率 98%的神话。 (2)充分的信任 这本书所涉及的一个焦点问题就是。穷人到底有没有信任。按照常理,穷人在贷款时没有什么可以用来担保,对银行来说是不足于信任的,但是按照尤努斯的看法,穷人是值得信任的,他们所得到的贷款是他们摆脱贫穷生活的唯一机会,如果不还款那就相当于浇灭了对未来的希望,因此,他们会努力工作,第 1 页 共 14 页以偿还所借贷的款,相反,那些富人却不习惯于还款。虽然有些穷人会出于各样的原因不能还款,若非主观恶意,银行充分信任,并还会给予贷款。在格莱珉银行中不会有司法强制的余地,从来不用法庭来解决偿付问题,这与现行的银行制度完全是背道而驰。 (3)培训员工 员工是企业的血液,由于格莱珉银行的理想与独特的操作模式,他们主要挑选富有活力的,而且最好是先前没有任何工作经验的年轻人来管理分行。他们的培训课程很简单,但是艰苦严格,需要到各个分行去持续 6 各月的实习,在实习过程中需要仔细观察,发现存在的问题,并提出解决问题...

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