下载后可任意编辑林业局四个转变经验沟通材料与林业局基层党组织和党员落实整改情况汇编林业局四个转变经验沟通材料一、紧紧掌握“正在改变”的好态势，坚决林业开展的决心过去五年，是我市林业开展最快的五年，林业开展成就的获得靠的是各级党委、当局的刚强指导，靠的是全市人民的通力合作，靠的是局党组思维的解放、看法的进步，靠的是指导方法的改变。二、紧紧掌握“难在改变”的新情势，找准影响开展的本源当前，我市林业开展步子还不敷大、开展质量还不敷高、开展精品还比拟少、资金投入也分明缺乏等，这些都是我们建立林业生态市、创立全国绿化榜样城市的最大阻碍。只要从思维看法上真正掌握好新情势，找准存在问题的本源，改变观念，改变作风，改变指导方法，改变开展方法，这些问题才能获得处理，经济社会才能继续开展。三、紧紧掌握“为在改变”的大趋向，明白往后开展偏向XX 年及“十二五”期间，我们要紧紧环绕两大目的，抓好六项重点任务。两大目的是建立林业生态市和创立全国绿化榜样城市。六项重点：一是“两岭”增绿继续化，修建南北生态樊篱；二是三片开拓堆积化，加快财产构造调整晋级；三是五园建立花圃化，建立城镇居民后花圃；四是六线打造精品化，打造城市“绿色窗口”手刺；五是收集构建完好化；六是现代林业数字化，加速林业支撑系统建立。面临确定的开展目的，加速指导方法、开展方法的改变，环绕时机、全局、规则、忧患、立异、实干、责任、为民八项内容，加强洞察、掌控、运作、应对、立异、执行、向心、凝集八种才能。四、紧紧掌握“重在改变”的要害点，力促开展方法的改变第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑要害点一：发扬民主，群策群力。对每项严重任务，必需对峙召开党组会、局长办公会评论研讨，从中层干部中咨询定见，从底层林业职工中求得论证，如斯，就能使指导班子连合，群众反对；如斯，就能契合时代的要求、契合人民群众的志愿。要害点二：对峙进修，丰厚阅历。要增强每周的惯例进修。鼓舞指导干部到党校参加培训、到外埠调查进修，鼓舞职工自学进步学历。请市纪委的指导来警示提示，请宣传部的指导来宣传解读，请省林业厅的指导来授课进步。要害点三：立异机制，完美准则。林业的开展离不开体系体例和机制立异。制订百分审核方法，对局属各单元进行审核排名；改善考勤方法，把改善任务作风酿成职工的盲目行为；立异造林技能，使造林成活率和保管率大幅度进步；加大政策宣传力度，激起企业、大户造林...
