下载后可任意编辑某工程施工安全总结与某市 2024 年工业经济进展总结2024 年工作安排工作总结汇编某工程施工安全总结1、工程简介位于，道路为南北走向，二标段起点桩号**，终点桩号**，全长约**米。道路红线一般段宽度 18 米，**连接道路宽为 20 米，部分路段需设置车辆临时停靠带或港湾式公交停靠站，道路红线分别加宽至20.5 米和 23 米，为城市次干路。施工内容主要包括道路工程、排水工程、桥梁工程，工程中标价约**万元，合同工期 300 天。2、工程参建单位建设单位：**有限公司设计单位：*有限责任公司监理单位：**监理有限公司施工单位：**工程有限公司检测单位：**建设工程质量检测站、**检测公司质监单位：**质量监督站二、安保体系运行情况根据本工程的施工特点，成立以项目经理为首的安全领导小组，制订一系列的安全管理措施建立了全面的安全保证体系，并顺利通过了内审、外审。具体运行情况如下：1、配备 1 名专职安全员，公司委派 1 名安全主管，加强施工现场安全检查、进行重点部位监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防台防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中。第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行安全法律规范和强制性标准规定的各项要求。3、广泛做好安全教育工作。至今为止，项目部共组织召开工程安全会议 20 余次，安全培训教育 8 次，并利用黑板报、宣传栏、安全交底会、班前活动周等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，营造一个人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故的氛围。4、坚持每周一次的安全教育活动。进行生产技术法律规范、规程、标准等相关专业知识的教育工作，既提高了职工及分包队伍工人的素养，又在项目部筑起了一道安全大网，有效杜绝了安全事故的发生。项目部至今未发生一起安全责任事故。5、强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行企业、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。6、做好安全技术交底工作。安全技术交底实行分级控制：专项方案、施工组织设计由项目工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底；分部分项工程由生产经理向各施工员、班组长交底；安全作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底；操作规程由施工员...
