上海市电力公司市区供电公司主任行为规范考评表2005 年 1 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：章海霞部门：公司工会办公室 岗位： 主任考核人姓名：于会南部门：公司工会 岗位：主席考核期限：从 200 4 年 9 月 至 200 5 年 1 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，未完成工作计划及岗位职责范围内工作 60％。正常情况下，未完成工作计划及岗位职责范围内工作 80％。按 照 年 度 工 作 计划，1.完成杰出员工的评选和宣传工作。2.完成多经企业民主管理调研工作 。 3. 完 成 2004年职工代表培训工作。在完成“3”工作的基础上，参与计划外的工作或配合其他部门完成临时工作。在完成“4”工作的基础上 ， 能 根 据 工 作 的 情况，能完善或制定相关的制度。完成工作及时性不能在规定的实限内完成工作计划及岗位职责范围内的任务 2次以上或由于延误实限造成不良后果的。不能在规定的实限内完成工作计划及岗位职责范围内的任务 1次以上或由于延误实限但未造成不良后果的。按时完成工作计划和领导交办的各项工作。在完成“3”工作的基础上，及时完成“4”工作量中的工作。在完成“4”工作的基础上，及时完成“5”工作量中的工作。工作效果有效性有 5％以上的工作不符合工作要求，并且严重影响其他工作的质量。有 5％以上的工作不符合工作要求，但不严重影响其他工作的质量。所有任务都能按照工作要求完成。在达到“3”工作的基础上，在工作方法上和形式上有所改进，被领导认可。在达到“4”工作的基础上，获得上级的好评。工作态度工作马虎，经常需要督促或不服从工作安排，造成不良影响。工作马虎，经常需要督促或不服从工作安排，但没造成不良影响。遵 守 企 业 各 项 规定 ， 服 从 领 导 安排，认真工作。能对本部门专职人员的工作提出自己的建议和指导工作。能用心工作，工作中获得荣誉。工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作在完成工作任务中，与他人配合协作发生摩擦 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位进行工作沟通，上下道工序及时配合能较充分地与他人协作，有很强地协调和适应力，同时能够组织协作事务。能充分地与他人协作，有 很 强 地 协 调 和 适 应力，同时能够组织协作事务、突发情况下，能与相关其他部门、基层单位进行有效沟通。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表...
