耿村煤矿 2014 年安全“双基”建设标准及考核办法(试行)第一条 为切实加强安全生产基层基础建设,持续提升安全生产管理水平,有效推进主动预防和自主管理,全面融入安全风险预控管理,持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式,努力构建理念先进、机制科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全生产长效机制,按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,根据《义煤公司 2014 年安全“双基”建设标准及考核办法》文件精神 ,结合耿村煤矿【2014】1 号文件精神,特制定本办法
第二条 工作目标原则1
全面融入安全风险预控管理机制,推行“012345”主动预防型安全管理模式,推进管理过程精细化,狠抓工作现场标准化,构建安全生产长效机制
突出系统自主管理,坚持“抓系统、系统抓”的安全管理思路,激励主动预防和自主管理,确保实现安全生产零目标
实施安全精细化管理,体现制度流程化、工作标准化、管理人性化,做到“人人、事事、时时、处处”有标准,严格考核
坚持“领导抓宏观、大局考核,部门抓系统、全面考核”的逐级深入考核原则,最大限度提高考核实效
第三条 矿成立安全“双基”建设工作领导小组
组 长:矿 长 党委书记副组长:安全矿长 总工程师 生产矿长 开掘矿长 机电矿长 党委副书记 工会主席等副矿级领导成 员:副总工程师 机关科室负责人 基层区队党政正职安全矿长为常务副组长,领导小组下设“双基”建设办公室,办公室设在安检队,安检队书记兼办公室主任,办公室人员负责“双基”建设日常资料收集考核工作,协调组织各单位“双基”人员开展好建设推进工作
第四条 职责划分(一)矿领导职责划分1
领导小组职责主持、指导、督促全矿安全“双基”建设工作,每月召开一次安全“双基”建设专题会议,研究部署相关工作提高考核质量,对重大问题进行决策部署,使安全“双基”建设工作有