创新管理学习心得 创新管理培训讲课 我们作为基层公司管理干部,每每在工作中碰到许多管理方面、人际关系等方面的一些困惑时,人需要不断的继续学习,思想落后跟不上社会的发展,对企业的管理更是不适应的
我们不学习将被时代淘汰,被这个社会淘汰,今天我们主要就是来谈谈如何做好创新管理工作 通过培训我们要明白创新,也叫创造
创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)的认知和行为活动
创新的最主要特点是新颖性和具有价值
新颖性包括三个层次
(1)世界新颖性或绝对新颖性(2)局部新颖性(3)主观新颖性,即只是对创造者个人来说是前所未有的
2、具有价值
这个特点与新颖性密切相关,世界新颖性的价值层次最高,局部新颖性次之,主观新颖性更次之
创新管理对我们来说触动比较大,也有一种茅塞顿开的感觉
头一次理解了木桶原理,就是说一个木桶的容量大小取决于最小最的那块木板,运用到企业管理中,作为领导和管理者应该把职工的一切能力均衡的共同提高,否则,将减小凝聚力及承 1 担风险的能力
公司发展将变得缓慢或停止不前甚至倒退,也就是说员工的思维模式,决定企业的成败
一个好的企业按惯性发展运行,只能是循规蹈矩,所以要搞好企业必须得创新,学习就是创造一种新的生活和思维方式
企业也应打破论资排辈,新人才能以能力脱颖而出
企业发展应靠组织,靠团队精神
只有多付出,才能超越自我,敢于承担责任,一句话:出了问题我负责
通过培训课,我们要对管理有充分的认识,管理必须以人为本,管理就是把自己的思想搬到别人的脑子里的人,作为管理者在企业管理中,应该充分利用你的下属,因材施人,抓大放小,给下属一个好的平台、能力和价值,有符合要求的人才第 1 页 共 5 页是企业生存的基础和根本
明白了用人之道,有德有才大用之,有德无才善用之,无德有才慎用之,无德无才弃用