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住宅小区施工组织设计(DOC 52页)VIP免费

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库伦旗福缘住宅小区施工组织设计编制单位:通辽市宏达房屋建筑工程总承包有限公司编制日期:二零一零年七月十日第一章 工程概况1.1 工程概况总建筑面积:11406.22㎡本工程结构形式为砖混结构。1.2 开工日期开、竣工日期为 2010 年 7 月 14 日—2010 年 10 月 30 日 1.3 招标范围和要求招标工期:109 日历天。招标范围:土建、给排水、电照、暖卫。1.4 质量要求:确保合格,争创优良工程。1.5 施工方案编制依据本工程招标文件和招标图纸。现行的施工规范。 第二章 施工总体准备和计划第一节 施工总体部署我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成,在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。 第二节施工组织机构及项目班子简介为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的 同志项目经理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。 第三节计划目标2.3.1 工期目标本工程施工总工期目标为 109 内完成标书规定范围内的承包内容。2.3.2 质量目标确保合格等级标准,争创优良工程。2.3.3 文明施工目标搞好文明施工,维护好周围的环境和卫生,必须达到甲方管理要求,争创市文明施工工地。 第四节施工准备工作2.4.1 技术准备工作( 1 )组织人员进场。在签订进场协议后立即组织进场,按施工管理结构配备有关人员,建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子,确保工程管理质量。( 2 )测量放线。根据甲方提供的轴线控制点进行复测,经甲方...

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