同生管理公司兴旺煤业川煤项目部施工组织设计 编 制：马占权 施工负责：杨建华 项目经理：王权如1 编制依据和原则一、 编制依据 1、 本施工设计执行如下国家现行的法律、法规、规范、标准 施工及验收规范、规程及标准1) 《中华人们共和国安全生产法》2) 《中华人民共和国矿山安全法》3) 《地下防水工程质量验收规范》 （GB50208-2002）4) 《矿山井巷工程施工及验收规范》 （GBJ50511-2010）5) 《煤矿安全规程》（2010 年版）6) 《煤矿测量规程》 2、 业主提供的资料1） 招标文件：大同煤矿集团同生兴旺煤业有限公司资源整合矿井技改项目工程
2） 设计文件：12#回风大巷设计图；12＃层轨道巷设计图；及其它技术附件交底
3） 我单位对施工现场实地勘察、调查资料
二、编制的指导思想和原则1、 编制的指导思想编制本施工组织设计大纲的指导思想是：贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策，采用先进的科学技术，充分利用本公司的施工能力和技术经验，提高矿井建设的综合效益，在确保安全和工程质量的前提下，合理安排施工顺序及工程进度
本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则，建设该项工程
管理方略：思想认识到位，工作方法到位，业务水平到位
落实人人定标准，事事定标准，项项有考核，处处有监管
我公司通过了 ISO9001 质量体系标准，并经过多年的运行，确保工程施工的每一个阶段、每一个环节、每道工序处于受控状态，从而确保工程质量
1） 切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准
2） 方案选择经过了全面的技术经济比较，本着可行、可靠，有成功经验，以实现快速、优质、安全、高效
3） 对工程施工按项目进行管理，配备具有丰富施工经验的技术和管理干部，组织精干和善打硬仗的队伍，尽量减少环节，实现高效运行机制
4） 针对本工程项目建立可操作性强
