上海市电力公司市区供电公司综合管理专职行为规范考评表2004 年 9 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：邵 竞部门：市场营销部 岗位：综合管理专职考核人姓名： 刘 静部门：市场营销部 岗位：营销主管考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下,完成工作计划、职责范围内的 60%以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内的 80%以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内的所有任务突发情况下,完成超过正常工作 10－25%的任务突发情况下,完成超过正常工作 25%的任务完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务工作效果有效性“差”的比例超过 20％“中等”的比例达 80％以上“好”的比例达 60％以上，且“差”的比例不超过 10％“好”的比例达 80％以上，且“差”的比例不超过 5％“好”的比例达 90％以上，且无“差”工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务办事拖沓，但基本能如期完成任务爱 岗 敬 业 ， 踏 实 认真，总能如期完成工作任务有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合其他部门一同完成任务责任心强，积极主动为领导出谋划策工作中协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下能充分地与他人协作，但不具备对特殊情况适应能力不够能够充分地与他人协作，有较强的协调和组织能力能充分地与他人协作，有很强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：邵 竞部门：市场营销部 岗位：综合管理专职考核人姓名： 刘 静部门：市场营销部 岗位：营销主管时间：2004 年 10 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成部室工作例会纪要会议结束第二天会 议 纪 要 内 容 简 明 扼要，及时完成部室资料管理各类资料完整、准确部室公共用品管理保管各类公共用品，杜绝浪费，及时补充本月特定事项公文处理和行...
