异地工作管理规定 1编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人1
目的 为规范异地工作人员的管理,促进公司内部文化和管理经验的交流和传播,加强重点岗位和骨干员工的客户体验,保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强,支持当地人员的培养,特制定本规定
适用范围 本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员
名词解释 异地工作:指由于工作需要,由业务部门提出申请,经公司批准,离开原工作地点到其他城市的公司业务部门所在地工作
外派人员:属于异地工作,指薪酬福利发放地和工作地不一致,享受外派待遇的人员
外调人员:属于异地工作,薪酬福利发放地和工作地不一致,但不享受外派待遇的人员
异地工作人员资格及审核 4
符合以下条件和情况的,可属于异地工作人员4
由于公司业务需要,统一安排人员到异地工作
待聘岗位在当地招聘困难,有必要从公司其他地区派遣人员,且派出和派入部门总经理都认为派遣员工在当地不可或缺
部门确认对公司业务和员工个人发展有益处,安排员工到不同地区轮岗,并要明确轮岗后员工岗位目标,轮岗时间在三个月以上(含)
审核以上情况均需人力资源中心审核,且所有外派人员派遣前半年考核成绩须在“符合要求”以上
外派工作类型5
长期外派:外派期限为一年以上(含)
短期外派:外派期限在一个月以上(含)、一年以内
一个月以内的异地工作,可以按长期出差的方式操作
外调人员管理6
外调人员安家费由公司发放安家费 10 万元,分 5 年发放,第一年到第 5 年分别为 3 万,2 万,1万,1 万,3 万
外调人员管理外调人员是由调入部门的正式工作人员,由调入部门进行管理和考核
薪酬福利及其它相关待遇参照调入部门标准制定
外派期间待遇 7