购物中心物业部主要工作内容、程序及制度 （一）购物中心维修领班日常工作程序 1、上班后或上中班交接时十分钟内，召集所属员工例会，检查前一天工作情况，安排当天维修工作，包括计划性维修、保养、巡检，故障性检修及上司临时性指派的其它工作。 2、签发计划检修、保养、巡检派工单， 故障性检修单，及需要签发的领料单、领物单，按手续分配公用工具。 3、检查、督促各项维修、保养、 巡检工作质量及进度，参予难度较大的工作项目， 协调解决本工种工作中的实际问题。 4、对所分派人员工作进行抽查、验收、考核， 并在派工单、故障检修单上签收批注 ，对不符合要求的项目， 应进行处理并要求返工。收集每天的各种单据进行分类记录后， 将单据上交物业部备案。 5、在下班前十分钟，参加工作例会， 汇报各工种的维修工作，及存在的问题，接受第二天工作任务， 作好各工种之间的安排协调。 6、作好每日工作记录，总结一天工作， 并安排好第二天的工作。房地产 E 网 7、每月 28 日之前，提交本月工作总结及下月工作计划。 每月 30 日之前，召集下属员工月度工作例会， 总结本月工作完成情况评价下属员工工作表现及业绩，提出下月度工作计划及重点。 （二）购物中心维修电工日常工作内容及注意事项 1、早班人员 8:30 到岗，8:45-9:10 各楼面照明插座送电，9:20 全部人员返回值班室。 2、9:30 根据维修保养、巡检计划及维修申请单分配工作： （1）定期对各楼面天花照明、电井各配电箱柜、 风机房、控制箱进行巡检并填写巡检表做好记录。 （2）领班安排计划性维修保养派工单 （3）对各楼面所送维修申请单进行处理。 （4）楼面巡检应分别有序进行，巡检应在 1-1.5 小时内完成。 （5）维修人员维修应按规定填写派工单， 并注意填写清楚时间，派工单完成后应立即返回值班室， 以便接受新的派工单。各楼面派工单不得拖延积压。 （6）离开值班室工作时， 应在留言板上注明外出地点，工作完成后返回擦掉，如无特殊情况， 维修人员不应在途中接受维修申请。 （7）值班室应经常保持有人员待命， （值班室电话 8611701） 维修人员不得在楼面闲逛。 （8）楼面维修时，除特殊情况，维修人员应走员工通道。 3、12:00-13:00 分别就餐，值班室必须保留人员值岗。 4、13:00 全部人员到岗，开始进行工作，见第 2 条。 5、15:30 之前早班人员返回值班室。 6、15:30 领班主持早中班人员每日工作例会。 7、...
