1 工程概述1.1 工程概况多伦煤矿煤 2 号原煤仓带式输送机栈桥设备安装是有 303 毛煤带式输送机一台、及配套的电控设备。其生产任务为将由主井提升上来的煤输送至筛分车间中的第二部分。此系统为多伦煤矿地面生产的关键工序。1.2.主要工程内容： a301 毛煤带式输送机 B=1000m V=1.6m/s L=122.848m 1 台b301 毛煤带式输送机机头溜槽 1573kg 1 件c 电控设备 1 套d 电缆敷设 2 编制依据及执行标准2.1 建设单位提供天地科技有限公司的设计图纸。2.2 执行的规范与标准：a、《煤矿安全规程》2004 版b《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）c《矿山井巷施工及验收规范》d《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50171-92e、ISO 9001 开滦建设集团公司质量管理体系程序文件f、ISO 14001 开滦建设集团公司环境管理体系文件g、ISO 18001 开滦建设集团公司安全管理体系文件；3 工程部署3.1 施工的工程划分煤矿安装工程的划分按《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）内的有关要求进行划分，筛分车间设备安装为一个单位工程。3.2 施工工程的质量，安全及环境保护目标3.2.1 质量目标：各个分项工程一次验收合格，单位工程优良；3.2.2 安全目标：消灭重伤、死亡及二级以上非伤亡事故，争取消灭轻伤；3.2.3 环境保护目标：尽量减少污染，一切废弃物集中存放。3.3 施工的准备3.3.1 施工的准备的主要内容：1）技术准备：主要有熟悉、审查施工图纸与有关设计资料，编制好施工图预算和施工组织设计；2）物资准备；物资准备的程序如图所示3）劳动组织的准备主要按下述内容进行建立施工项目部、组建精干的施工队组；建立健全各项规章制度、向施工人员进行技术交底和施工组织设计、安全技术措施的贯彻；项目部组成:管理人员:项目经理部组织保证体系工程质量形成过程保证体系质量管理系统质量监督检查图纸会审 选择 标准规范专职质量管理人员技术交底编制施工组织设计班组长生产员工措施会审质量把关贯彻措施工序检查项目经理:党广护 生产经理:邢贵坡 李瑞堂 技术经理:钱敬源 董春贵经营经理:郭雨涛 质量检查员：董春贵 安全员：杨连仲施工人员钳工：20 人 起重工:20 人 电工:20 人 焊工：8 人 普工:20 人 库工:1 人 4）施工现场的准备：施工现场的准备要在建设单位的统一协调下进行，主要有临时设备的安装、运输道路的确定，施工工、机具的准备，材料，半成品的存放，消防、保安及安全设施等，...
