酒店各部门岗位网络培训课程学习目标：☆ 清楚酒店岗位培训有哪些课程；☆ 如何进行系统的岗位培训。酒店的培训资料有很多，市面上琳琅满目，但基本上为少数专业人士所掌握，如何半其在整个酒店范围内以适当的方式进行推广及体现其实用性似乎没有人管，同时也听很多同行抱怨不知如何进行酒店培训工作。在同一酒店内大家的水平参差不齐，有的部门重视培训，有的部门不重视培训，有的部门甚至以每个酒店的具体情况不一致为借口而推卸所应承担的职责，这是不负责的做法。在此节将系统地列出各部门各岗位必须接受的岗位培训课程，让大家知道怎样才算得上岗位的系统培训。（虽然并不一定囊括酒店行业的所有培训课程，也许部分是必要的，部分是不必要的，但正如前言所言，旨在给大家提供一种参考，而非包罗万象的培训教材）。此部分资料可用于酒店各部门对员工进行系统培训，也呆成为各部门的每年一度的培训大钢，也可成为平时网络培训项目。为确保每位员工都能成为合格的员工，所有员工都必须具人手一份的受训纲要，那就是各部门的岗位培训检查表，并且在上面签字确认：已接受每个项目的考核。唯有如此，才能保证员工成为合格员工，才能保证酒店每位员工的酒店知识与技能水平，更好为宾客提供服务。每个岗位里都包括有很多固定的培训项目，这一点应该说非常清楚，不可想到哪里就培训到哪里，应将每个岗位的所有培训项目都罗列出来，然后有针对性地选择适当的培训方式、方法、考核方式等。岗位培训讲究：培训项目内容的完事性、培训的边际效益最大化、培训效果的最大化 、培训内容的明确化。选择适当的培训考核方式岗位业务知识——考核记忆能力（反复强化记忆）岗位操作技能——考核实际操作能（反复练习）岗位工作态度——考核现场表演能力（及时纠正），如宾客询问，服务时的行为动作规范、高效程度等等。各部门岗位培训内容罗列：第一节 商店本部门已在试用期讲述了下列内容 we have covered the following subjects for our staff：能力水平序号课程课 时1234培训考核人PAPT1：基础知识1．新员工欢迎会2．参观本部门各区域3．员工手册4．工资条的解释5．酒店产品知识6．本部门考勤制度7．员工工作表现评估阐述8．本部门奖惩制度9．本部门消防常识（设备、事故处理程序）10．本部门服务准则11．本部门培训政策RART2：岗位培训项目12．工作岗位与职责13．早中晚各班次工作程序14．内部用品成本划分程序15．花店工作程序能力水平序号课程...
