二、施工组织设计第一章编制说明及编制依据(一)、编制说明：1.1、遵守招标文件中甲方规定的施工期限，保质保量按期完成施工任务，根据施工情况，分期分批进行安排；1.2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度；1.3、采用先进的施工方法和技术，提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率；1.4、应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工、平行作业。1.5、季节针对性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；(二)、编制依据：2.1、都华侨城公园前区商业项目一期园林硬景施工工程 III 标段（C0 到七号桥区域）的招标文件。2.2、都华侨城公园前区商业项目一期园林硬景施工工程 III 标段（C0 到七号桥区域）的设计图纸、(如有)补遗文件。2.3、现场踏勘、气候环境调查。2.4、《城市绿化条例》（1992 年 6 月 22 日国务院令第 100 号发布）。2.5、《成都市城市园林绿化条例》（1991 年 10 月 18 日成都市人大长委员会公告）。2.6、城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99。第二章工程概况及其施工特点分析（一）、工程概况1、工程名称：成都华侨城公园前区商业项目一期园林硬景施工工程 III 标段（C0 到七号桥区域）。2、工程位置：成都市金牛区沙西线交大立交外侧。3、工期要求：51 个日历天。4、质量标准：符合本工程设计要求并达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准。（二）、施工特点分析1、本工程属于土建、硬景装饰工程范围，不包含植物栽植。本工程将与其它未完项目同时施工，所以本工程存在交叉施工情况。因此考虑施工方案时应注重整体景观与周边环境的协调性、美感性和实用性。施工过程中要首先与甲方沟通并熟悉图纸，深刻领会甲方及设计意图，力求达到预期效果。并注重实际，切实结合该工程的实际情况施工，使该工程能达到甲方及设计的预期效果。第三章项目部组织机构图及岗位职责（一）、项目施工组织机构根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级项目经理为本工程项目经理。推选有经验的优秀专业人员组成项目部其他成员，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标...
