第一章 工程概况 德阳市天山南路道路（K0+019
75--K0+796
892）工程，由德阳经济技术开发区管委会投资筹建，由中国华西工程设计建设有限公司设计
本道路工程起点嘉陵江东路连接泰岭路至高速路，全长约777
142 米，道路总宽 24 米
该道路砼厚 25cm，抗折强度不低于 4
5MPa，每 5 米切割缩缝一道，缝宽 6-8mm;胀缝在设计桩号处设置，缝宽 20mm，均采用聚氯乙烯胶泥填实，车道稳定砂砾石层（石灰：粉煤灰：砂砾石=8：12：80 ） 厚 250mm ， 压 实 度 不 低 于 98% ， 弯 沉 控 制 值 不 得 大 于1501/100mm；连砂石垫层为 400mm 厚
含石量大于 60%，压实度不小于 98%
弯沉值不大于 1801/100mm
砼彩色人行道板，100 mm 厚二灰稳定砂砾垫层，土路基压实，连砂石回填夯实压实度大于 95%
第二章 组织机构一、施工组织机构的建立公司严格实行“项目法”施工，选派优秀的项目经理组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理，同时向建设单位承诺:针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗 ，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划有组织的施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求
根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一经认可，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作:材料、机械、技术等准备工作与策划工作
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理机制整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做
