第 10 章 设计包装人员绩效考核10.1 设计部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1项目设计完成率季/年度按时设计完成项目数量同期设计项目总数×100%设计部2人均图纸产量季/年度交付图纸数量当期平均人数设计部3设计方案一次性通过率季/年度一次性通过方案数量提交审核的设计方案总量 ×100%设计部4设计完成项目设计方案总数季/年度考核期内已经通过审核的设计方案总数设计部5设计制作出错率季/年度设计制作规范页数制作总页数×100%设计部6设计资料完整率季/年度已具备的设备资料数应具备的设计资料数×100%设计部7客户满意度季/年度接受随机调研的客户对设计水平满意度评分的算术平均值设计部10. 2 包装部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1包装生产计划完成率月/季/年度已入库量总数包装生产计划总数 ×100%包装部2包装品合格率月/季/年度包装合格数量同期包装产品总数量 ×100%质量管理部3包装设计方案一次性通过率月/季/年度一次性通过方案数量提交审核的设计方案总量 ×100%包装部4包装材料改进目标达成率月/季/年度包装材料改进目标实现数包装材料改进目标计划数 ×100%包装部5包装成本降低率月/季/年度包装成本降低额包装成本预算额 ×100%财务部6准时交货率月/季/年度按包装标准交期完成的订单数量同期订单总数量×100%销售部7包装水平客户满意度月/季/年度接受随机调研的客户对包装水平满意度评分的算术平均值销售部8工时标准达成率月/季/年度标准工时实际工时 ×100%包装部10.3 设计部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位设计部经理部门设计部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1完成项目设计方案总数20%考核期内完成项目设计方案的总数在 项以上2项目设计完成率15%考核期内项目设计完成率达到 %以上3设计费用控制10%考核期内设计费用控制在预算范围之内4设计方案一次性通过率10%考核期内设计方案一次性通过率在 %以上5设计制作出错率10%考核期内累计不超过 %6人均图纸产量10%考核期内人均图纸产量保证在 张7客户满意率10%考核期内客户满意度达到 分以上8员工管理10%考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上9核心员工保有率5%考核期内核心员工保有率在 %以上本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：10.4 包装部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位包装部经理部门包装部...
