上海市电力公司市区供电公司通信专职行为规范考评表2005 年 1 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:侯文珺 部门:地区调度所 岗位:通信专职 考核人姓名:王颖伟 部门:地区调度所 岗位:通信室主任考核期限:从 2004 年 1 0 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分工作量以下两项只要具有 1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量<3 分栏工作量的 95%;- 违反安全和文明施工要求的 2 项以下两项只要具有 1项即成立:-正常情况下,3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量<3 分栏工作量的 100%;-违反安全和文明施工要求 1 项正常情况下按时保质完成以下工作:- 根据基建工程的计划,按时完成年度基建工程项目的组织实施流程; - 根据更改工程的计划,按时完成更改工程项目的组织实施各项工作;-监督现场安全管理,文明施工在 3 分基础上,累计额外工作量达到作内容的 10 %- 20 %完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上,或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次,但未造成不良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在 3 分基础上,基建工程比合理工期的要求时限缩短 10作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在 2 项及以上工作质量差错或发生 1 项差错,造成严重损失存在 1 项工作质量差错,没造成不良后果达到工程项目设计要求,概算严控在 3 分 基础上,所有工程项目达到优良工程工作态度工作拖拉,经常需督促 ; 不 服 从 工 作 安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求在 3 分的基础上,能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议,且被采纳条以上,受到公司领导表扬工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通 , 使 工 作 无 法 开展。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。在 3 分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决 1 项工程中的实际困难。被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范(非班员类)月度工作...