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上海市电力公司市区供电公司多经管理专职行为规范考评表VIP免费

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上海市电力公司市区供电公司多经管理专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:沈宏 部门:计划经营部 岗位:多经管理专职考核人姓名:部门: 岗位:考核期限:从 2004 年 12 月 至 2005 年 01 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量以下两项只要具有 1 项即成立:正常情况下,当月完成工作量< 3 分栏工作量的95%,并且影响整体工作进程。以下两项只要具有 1 项即成立:正常情况下,3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量 < 3 分 栏 工 作 量 的100%;违反工作要求 1 项。正常情况下完成以下工作:1、 对三产公司的报表进行统计汇总。2、 对设备采购情况监督。3、 参加进网企业的考评工作。4、 参 与 设 备 询 价 工作。完成 3 分的工作量并有额外累计工作量达到 3 分工作量的 10%—20%。在 4 分的基础上,额外工作量累计达到 3 分工作量的 20%以上或者得到上级表彰。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上,造成不良后果。不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次,但未造成不良后果。在正常情况下,完成工作计划/职责范围内的任务。在 3 分基础上,工作比工作计划时限提前 3 天完成工作计划/职责范围内的任务。在 4 分基础上工作比工作计划时限提前 7 天完成工作计划/职责范围内的任务。工作效果有效性存在 1 项以上工作有不良反应而且造成严重后果。存在 1 项工作有不良反应,没造成不良后果。做到正确、全面、及时,无不良情况发生。在 3 分的基础上工作得到本公司领导的肯定。在 4 分的基础上工作得到电力公司领导的肯定。工作态度工作拖拉,经常需督促,不服从合理的工作安排,爱岗敬业,服从工作安在 3 分的基础上对本职工在 4 分的基础上,获得公司不服从合理的工作安排。 对布置的额外工作消极拖延。排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成。作能积极主动与主管交换意见,并被主管采纳和肯定。级先进荣誉称号。工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。正常情况下,与相关单位和部门协调不到位,影响工作 2 次。及时与工作相关单位和部门人员进行工作沟通,上下道工作配合及时。在 3 分的基础上,与相关单位和部门有效地沟通协调,为上报工作提供一个良好的开端。在 4 分的基础上,主动积极与 相 ...

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