附表1 郝王庄中心卫生院绩效考核主要指标及分值表 考核指标 考核内容 考核标准 分值 院内管理 与建设 （20 分） 院内管理 医疗事故月分析会、医务人员不良执业记录、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例 建立并实行院务政务公开制，每月召开医疗事故及危重病例分析会,开展医务人员不良执业记录，每月对门诊和住院病例进行疾病谱排序，每月开展抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例排序。 4 乡村卫生服务一体化管理 乡镇卫生院对村卫生室管理情况 按照省一体化管理指导意见的要求,乡镇卫生院对村卫生室实行规范管理. 5 人事财务管理 人员配备情况 人员岗位设置合理，配备到位，卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格。 3 财务管理、分配制度建立执行情况 严格执行各项财务管理制度,会计资料真实完整,会计核算符合规定，内部分配机制体现服务质量和服务数量、岗位责任和绩效，落实岗位绩效工资制。 3 院内环境与管理 院容院貌、管理制度 建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度。乡镇卫生院冠名规范，标识明显，院容院貌干净整洁，工作环境及病员休息环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，医务人员精神饱满，服务态度和蔼。 5 基本医疗 服务 （35 分） 服务质量 严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求 处方书写合格率达到100%，门诊病历和住院病历、护理文书书写合格率95%,建立医院感染管理组织，制度健全，措施落实，未发生院内感染事故，全年未发生医疗事故. 5 服务数量 门(急）诊人次、上门服务、辅助检查总人次数、住院床日数或观察室输液病人数 分别计算前三年乡镇卫生院前述考核指标的平均值，适当考虑合理增长要素，确定当年考核的基准数据,门（急）诊人次、辅助检查总人次数增减幅度控制在一定范围，住院床日或观察室输液病人数有所下降或维持较低天数。 5 医疗费用 住院次均费用和门诊次均费用 与上年相比,次均住院和门诊费用的增长幅度不超过全省平均水平，单病种限(额）付费的病种数逐年增加。 5 执行基本药物制度 配备和使用基本药物，规范药房建设。按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和《处方管理办法》的要求，规范、合理使用基本药物.执行药品零差率销售 按照规定配备...
