宋城演艺上市公司并购的案例研究2015 年 3 月 18 日，停牌 3 个月之久的宋城演艺公布收购草案，以 26 亿元收购互联网演艺平台六间房100%的股权，包括宋城集团所持六间房 62%股权，以及刘岩等 8 名交易对方 （刘岩、朱晓明、姜宏、杨小龙、高宇庆、王望记、卢宝刚、孙明琪）合计持有的六间房38%股权。以下对该案例做个简单的分析：一、 并购双方的基本情况简介1. 宋城演艺宋城演艺发展股份有限公司（简称宋城演艺，股票代码300144），是中国演艺第一股、全球主题公园集团十强企业，连续六届获得"全国文化企业三十强 " 称号 ，以" 演艺" 为核心竞争力，成功打造了"宋城" 和"千古情 " 品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，是世界大型的线上和线下演艺企业，总资产超过700 亿元。宋城演艺是世界上拥有大型剧院最多、座位数最多的演艺公司，旗下拥有 28 个各类型剧院、 45600 个座位数，超过世界两大戏剧中心之一的伦敦西区全部剧院的座位总数，达到美国百老汇全部座位数的 95%；创造了中国旅游演艺市场的五个“第一“：演出场次第一、观众人数第一、演艺收入第一、演出利润第一、毛利率第一。2. 六间房北京六间房科技有限公司（简称六间房）是国内领先的视频社交网站和在线演艺直播平台， 致力于成为最具领导意义的社会化互联网电视台。六间房是一家新锐的web2.0 视频网站，与 YouTube定位一样，本身不提供视频内容， 只提供一个视频发布平台，上传的内容以用户原创为主， 比如家庭录像、 个人的 DV短片等等。全球互联网 500强，中国 20 强企业，是海淀区高新技术企业，也是国家文化部、国家广电总局、 海淀区政府重点扶持的文化创意和高科技企业。六间房日用户覆盖数 1,000 万，日独立 IP500 万，日页面浏览量为 7000 万。二、 并购的动因分析1. 宋城演艺战略需要2015 年，宋城演艺公司确立了“打造宋城生态，全面拥抱互联网”的战略重点和发展方向， 以“构建以演艺为核心的繁荣生态圈”为发展目标。而公司原来主要经营现场演艺、旅游休闲两大版块，要在在互联网娱乐、 IP 内容、现场娱乐和国际化等相关领域进行布局，兼并收购是重要的手段。六间房是国内领先的互联网在线演艺平台，宋城演艺选择六间房并购，也是能快速实现互联网演艺业务的策略。2. 宋城演艺实现多元化发展的需求宋城演艺是一家以线下旅游休闲、现场娱乐为主的演艺企业，而在技术高速发展的今天， 互联网娱乐...
