拆迁中心领导讲话汇编（3篇）VIP免费

拆迁中心领导讲话汇编（3篇）目录1.拆迁中心领导李明辉同志在全区项目建设征地拆迁动员会上的讲话22.拆迁中心领导在全县棚改征拆工作推进会上的讲话73.拆迁中心主任侯旭同志在20XX年棚户区（城中村）征收搬迁工作动员大会上的讲话.....................14拆迁中心领导李明辉同志在全区项目建设征地拆迁动员会上的讲话今天的会议的任务，就是要加快全区的征地拆迁工作，加快项目落地建设。下面我强调四点：一、要认清重要性1、认清项目落地两大难题。一是政务服务不优。二是征地拆迁缓慢。最根本的原因还是征地拆迁慢，施工环境不好，阻挠干扰了项目正常施工进度。2、充分认识发展慢是临空区最大问题。特别是“有效投资”这一驾马车乏力，表现在临空区20XX年的29个项目进展不快。其中，续建项目17个，年投资11.76亿元（社区5.8亿元），新建项目12个（世行项目3个）。今年时间已经过半，但工程进度还不到30%。就全市而言，今年是个“高起点”，全市固定资产投资1889亿元，同时也对数据造假设置了“高压线”，要求各地真抓实干，用实实在在的工作量来为全市做贡献。项目建设对临空区自身发展很重要，提升承载功能筑巢引凤，同时也为全市多做贡献，努力发挥新引擎新增长极的作用。全区上下必须充分认识项目建设的极端重要性，形成支持服务项目落地建设的强大合力。3、高度重视综合管廊项目建设。5月31日，市政府召开专题会，印发会议纪要，要求加快管廊项目建设，限期开工完工。6月14日，吴海涛市长、周先来副市长、叶华副市长召开重点项目建设专题督办会，明确提出“实践标准”和具体要求。一是实践标准。征地拆迁能否又好又快地推进是对干部有没有魄力、能力、群众基础的检验，是检测干部综合素质、综合能力和执行力的实践标准。要用实践标准管干部、用干部，拆不了换人，让滥竽充数的南郭先生无处藏身。二是具体要求。①责任化，就是要到领导、到单位、到人员，就是要维护群众利益、长远利益、全局利益，而不是局部、个别、短期的利益。②时序化，就是要按照年、季、月、日倒排工期，按时序推进。③实物化，就是要实物形象进度，要项目变量。④序位化，就是要考核到人、量化到人，整治不作为、慢作为、乱作为，在实战中分优劣和好坏。因此，这次拆迁工作各责任单位和责任人要切实履行起重点工作职责，被抽调单位和抽调人员要顾全大局，服务大局，不讲价钱，抓好拆迁这一当前主要工作。二、要弘扬好传统1、要分工作战，密切配合。就全区来讲，就是要实行谁主管谁负责；就属地来讲，就是要落实征地拆迁属地管理属地负责。既要分工作战，也要协作配合，形成工作合力。2、要充分发挥专班作用。实行专班面对面、一对一、点对点，深入到群众中去做工作，认真耐心地做好重难点群众的工作。3、要突出中心，强化责任。全区各单位要切实树立全面动员、全体参战、全力以赴的态度，集中力量、集中时间、集中精力，打好征地拆迁攻坚战，打赢项目建设大决战。被抽调的单位和干部要充分认识到拆迁工作是当前阶段性的中心工作，既要着重拆迁重点，又要兼顾日常工作。三、要扭住发力点1、带着感情做工作。要动之以情，发动亲情、恩情、感情、友情、同学情、战友情去推动工作，和人民群众打成一片，做到有耐心、真心、爱心，合情合理合法地推动拆迁工作。2、扛着责任做工作。①依法做。运用法律法规武器做好政策宣传，让法规政策家喻户晓，形成知法明法懂法守法的良好氛围。要坚持依法依规，不突破原则底线，不动摇临空区征地拆迁政策。②奉献做。要发扬奉献精神，做到“5+2”、“白+黑”。③带头做。要践行“两学一做”，党员干部要带头，发动家人和朋友带头拆迁，自觉做到思想上认同、担当上作为、实效上好又快。④主动做。要主动去做，不推、不拖；要相互帮助，主动衔接沟通，互相配合。四、要担当作为1、决心比认识重要。要下定决心攻坚克难。每个干部要争当坦克型、狮子型的干部，一个方向往前冲，不当弹簧车，一碰到就转弯调头。2、担当比方法重要。要敢担当、善作为。今天参加会议的所有专班干部要认清形势，只能前进，不能后退。这次我将和大家一起作战，决不只挂帅不出征；各部门负责人也要上...