下载后可任意编辑汽车租赁重组工作方案与汽车站年度安全生产方案汇编汽车租赁重组工作方案一、指导思想以科学进展观为指导，以构建和谐社会为宗旨，以满足我区经济社会进展、现代化城市建设和汽车租赁市场需求为重点，以做大做强汽车租赁企业为中心，引导和鼓舞汽车租赁经营企业以资产为纽带，通过收购、股份合作等方式进行重组，实行规模化、集约化、公司化经营，优化汽车租赁市场资源配置，建立优胜劣汰的市场准入和退出机制，切实提高全行业管理水平和服务质量。二、工作目标引导和鼓舞企业以资产为纽带，通过收购、股份合作等方式在自愿的基础上开展重组兼并，确保区汽车租赁企业达到《省道路运输条例》《省汽车租赁经营许可法律规范》要求，将小、散、乱的挂靠型企业转型为一定规模，具备相应经营场地和管理人员，抗风险能力较强的，真正实行公司化经营和管理的企业。三、重组原则（一）政府引导，市场运作原则。严格根据法律、法规的相关规定，引导经营者实行规模化、集约化、公司化经营。（二）平等协商，自愿重组原则。企业之间的具体重组方案由各参加重组的企业自愿协商，报区交通运输局审定。（三）统筹兼顾，公平公正原则。兼顾社会各方利益，依法保护汽车租赁企业合法权益，确保重组工作公平公正有序开展。四、重组标准第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑（一）租赁车辆：重组后的企业必须具有适度的经营规模，由企业经营管理的 9 座以下的、经检测合格的、行驶证件齐全有效的自有租赁车辆必须达到 10 辆以上。（二）经营场地：具有专门的停车场地和办公场所，办公场所面积必须达到 30 平米以上，有容纳企业所属 50%车辆的停车场地。租用他人房屋、场地作为办公场所和停车场地的，应出具本轮经营期限相同时间的租用合同。。（三）办公设施：具备办公必备的录音电话、传真机、打印机、复印机以及电脑设备。（四）管理制度：1、有健全的生产经营和安全管理组织机构。2、有健全的服务流程和法律规范、服务质量投诉处理、租赁车辆维护保障、监督考核、安全生产管理等制度。（五）管理人员：企业管理人员不少于 3 人，每增加 10 辆车递增1 个管理人员，其中，必须设立专职的服务质量投诉处理人员。聘用的管理人员必须签订合法有效的聘用合同。五、重组时间及步骤（一）宣传发动（时间 XX 年 1 月 1 日—XX 年 3 月 31 日）仔细开展宣传发动工作，营造良好的工作氛围。区运管所汽车租赁管理部门要将本实施方案分发...
