下载后可任意编辑烟草公司资产检查考察报告与烟草分公司工会工作总结汇编烟草公司资产检查考察报告一、我公司及所属企业固定资产投资管理制度建设及执行情况1、固定资产投资管理制度建设情况*****工业公司成立于 20*年 9 月。根据国家局关于进一步加强对烟草行业重大投资管理要求，我公司于当年 9 月，成立了公司投资管理委员会（*烟工〔20*〕87 号），主要负责公司所属企业重大投资项目的审议和决定，并相继制定了《江苏**工业公司投资委员会工作职责》（*烟工〔20*〕159 号）。20*年 7 月，为了加强烟草制品生产企业投资项目及非烟草制品投资项目管理，根据国家局有关法律规范要求，制定下发了《**中烟工业公司关于烟草制品生产企业投资项目审批管理办法》（*烟工〔20*〕185 号）、《**中烟工业公司关于非烟草制品投资项目内部审批管理规定》（*烟工〔20*〕186 号）。20*年 12 月，**中烟工业公司完成合并重组后，为进一步加强投资管理体制建设，法律规范投资决策程序，强化监管机制，先后制定下发了《**中烟工业公司对外事务印章使用规定（暂行）》（*烟工〔20*〕344 号）、《**中烟工业公司投资管理委员会工作规则（暂行）》、《**中烟工业公司投资项目管理规定（暂行）》（*烟工〔20*〕194 号）、《关于加强基建技改投资项目法律规范管理工作的通知》（*烟工〔20*〕216 号）和《**中烟工业公司固定资产投资审计实施办法》（*烟工[20*]361 号），进一步明确了工业公司及其所属企业投资管理的权限、程序、操作过程以及必备的文件附件等。同时，所属企业根据省公司的要求，相应制订了一系列的管理制度（详见企业附件）。第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑2、固定资产投资项目管理制度执行及监管情况（１）严格项目程序管理。为了进一步法律规范投资程序，我公司明确了省工业公司作为全省工业企业固定资产投资管理主体，公司综合计划部作为固定资产投资管理的具体责任部门。公司所属各企业基建、技改部门受企业和工业公司综合计划部双重领导，业务主要以工业公司综合计划部垂直管理为主，公司及所属企业的固定资产投资管理必须在综合计划部的具体管理和指导下进行。所属企业上报的固定资产投资项目，按需要进行企业论证，并经企业投资管理委员会讨论通过后，以文件的形式上报省工业公司。工业公司根据国家局批准的权限和要求，对于重大投资项目申请，组织专家论证后上报国家局，一般项目需要组织技术论证，经公司投资管理委...
