下载后可任意编辑煤矿班组安全管理的基本制度与煤矿班组建设安全管理制度汇编煤矿班组安全管理的基本制度班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度,实施科学有效的管理。基本制度主要有以下 3 项:一、班组目标管理制度1、班组的安全目标管理制度,是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求,把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下 5 点要求:(1)要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况,与职工一起共同制定。班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致,要保证上一层次目标的实现,必须在班组中进行细化。(2)班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体,即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合,并形成法律规范化的制度管理,以所制定的制度来要求和法律规范班组成员的安全行为。(3)班组安全目标管理是一种过程和动态管理,要通过检查、监督、信息反馈的调整,保证班组安全生产工作的完成。(4)班组安全目标管理制度要切合实际,要分清主次,突出重点,内容明确,具有可操作性。(5)对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核,确定奖惩办法,激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程,并养成良好的安全习惯。第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑二、班组具体管理制度1、班组具体管理制度就是依据安全工作的任务、各项管理规定及总体工作目标化、法律规范化制定的规章制度。2、要求:(1)明确班组及每个职工的权力和责任,用权力的制衡、奖励和惩处来保证制度的实施。(2)所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化、法律规范化、实效性和操作性。3、班组具体管理制度的核心:核心就是明确各自岗位的职责、以规章和制度为基础,以完善的安全管理法律规范、安全技术标准和系统性管理理论为依据,保证各项管理工作有秩序和高效率地进行。三、班组创新性管理制度1、班组创新性管理制度:根据本企业不断开展技术改造和技术革新,采纳新技术、新工艺、新材料、新设备等,为了提高设备的本质安全,建立以人为本的管理观念,而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法。2、要求:班组要把安全管理创新纳入班组管理之中,从目标的制定到具体工作安排,从方式到内容,从方法到手段等,都要进行全面规划,确保创新能力,制...