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员工培训管理手册(内附表格) 26页VIP免费

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亚尔曼淘宝店 1000pic.taobao.com员工培训手册编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 执行时间: 目录序言3第一章 员工培训管理制度 4一、培训目标4二、适用范围4三、培训原则4四、培训程序4五、培训分类4六、培训方法4七、培训管理5八、培训评估5九、培训的奖惩规定与标准 5十、附则6第二章 新员工入职培训5一、新员工培训目标 5二、新员工培训内容 5三、新员工培训反馈与考核 6第三章 办公室人员培训6一、培训对象6二、培训目标6三、培训内容6四、培训方式6五、培训时间6第四章 财务部人员培训7一、培训对象7二、培训目标70亚尔曼淘宝店 1000pic.taobao.com三、培训内容7四、培训方式7五、培训时间7第五章 采购部员工培训7一、培训对象7二、培训目标7三、培训内容7四、培训方式8五、培训时间8第六章 销售人员培训8一、培训对象8二、培训目标8三、培训内容8四、培训方式8五、培训时间8第七章 生产部技术部员工培训 8一、培训对象8二、培训目标9三、培训内容9四、培训方式9五、培训时间9第八章 管理人员培训9一、培训对象9二、培训目标9三、培训内容9四、培训方式10五、培训时间10备注: 课程参考10第九章 附则10附一 员工培训记录表11附二 员工培训费用审批表 12附三 员工培训反馈表13附四 员工外派培训管理协议序言为配合公司的发展,提升人力绩效,提高员工素质,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,进而发扬本公司的企业精神,特制定《员工培训手册》,作为各级人员培训实施与管理的依据。员工培训是企业活动的重要组成部分,有利于提高员工的综合素质,提升管理者的管理水平,促进企业整体实力的增强。为此,对于员工培训管理制度要贯彻到各个相关部门进行具体实施,请公司全体员工参照执行。 1亚尔曼淘宝店 1000pic.taobao.com第一章 员工培训管理制度一、培训目标第一条 为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学习型组织。第二条 通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,使员工达到实现自我的目标第三条 公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。二、适用范围本公司所有员工的各项培训计划、实施、考评等,均依照本制度办理。三、培训原则第一条 经常鼓励员工积极参加学习和培训。第二条 预先制订培训后期要求达到的标准。第三条 积极指导员工的培训和学习。第四条 参加培训者能从培训中有所收获。第五条 采用适当...

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