第1 章 项目实施方案 1.1 项目实施工作总体设计 项目实施方案的合理设计是保障项目顺利实施的关键。为保证项目能按时优质完成，在工程实施过程中，必将涉及到项目的进度控制、质量保证、技术衔接、综合验收等方面的问题。根据本项目的技术复杂性和系统规模，结合我方多年来所参与的大型系统建设项目的实际工程经验，特提出本项目实施工作的总体设计方案。 针对本次工程，根据招标书的要求，我方承诺按照以下思路提供系统集成服务，在项目实施与售后服务过程中，我方将与用户进行充分沟通和协调，作好项目集成实施与技术支持服务工作，并通过严格的质量管控手段，保证本次项目的高效实施和顺利交付。 1 .1 .1 高度并行的实施计划 为了保证项目进度，我方专门为本项目设计了高度并行的实施计划。针对本项目，我方将设置多个实施小组，利用时代贤达完善的项目管理经验、在ICT 领域雄厚的技术储备，以及遍布全国各省、地市、县的本地化服务体系，统一协调，并行实施，从而大大的减 少 了施工时间 。 1 .1 .2 项目实施和技术服务本地化 为了加 快 工程进度，提高对本项目的服务质量，我公 司 将充分发 挥 自 身 遍布全国的合作服务体系和强 大技术储备的优势 。在项目实施阶 段，由 我公 司 总部 、项目节 点 所在地技术人员 共 同 组成项目实施团 队 ，在售后服务阶 段，由 我公 司 本地技术人 员 及设备厂 商 技术人 员 共同 为用户提供售后服务工作，从而能够 真 正 为用户提供快 速 、有 效的本地化服务。 1 .1 .3 合理分工，有效协调，保证项目顺利进行 结合大量集成项目实施经验，我公 司 可 以为本项目做 出合理的分工，协调相 关项目资 源 ，保证项目按期 高质量的完成。 在本项目中，为了保证进度，多个并行项目实施小组严格按照施工方案进行施工，对于意 外 情 况 ，将同 时汇 报 各自 的项目经理，由 项目管理小组裁 决 。 1 .1 .4 与原厂商高度协同，共同完成项目服务工作 北 京 时代贤达科 技有 限 公 司 多年来一直 致 力 于 大型系统的设计、集成和运 维 工作，与本项目投 标货 物 生 产 厂 商 多年长 期 保持着 良 好的合作关系，并形 成了顺畅 的配 合流 程。针对本项目，投 标货 物 生 产 厂 商 承诺全力 配 合我方的项目实施、售后服务工作，并严格履 行合同 中对原 厂 商 服务的要求。 1 ....
