竞聘人力资源部副职的演讲 各们领导、各位同事： 大家好
我叫华丽虹，大专学历，助理政工师职称
1965 年 1 月出和生，1982 年参加工作，1990 年调入地区物资处，担任过调拨员、物价员和记帐员，1996 年 5 月调入电力公司，担任档案员、保密员工作，1997 年，公司重组后，在组织科不管干部档案、统战、民政等工作至今
在公司工作的 8 年时间里，我感到十分荣幸，因为自己生在了一个人才济济、团结温暖的大家庭里，它使我在压力中获得了源源不断的动力，我也又一次勇敢地站在了这个竞聘演讲台上
人说，讲台就是人生，我不敢妄自尊大，也决不妄自菲薄，我会在这三尺讲台上将自己展示给大家，接受评判
我所竞聘的岗位是人力资源部副部长一职
在我从事人事工作的 8 年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是一个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含
它张显出公司领导的远见卓识，也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破
企业的发展源于企业不断的创新
企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新
人力资源开发这一新的人事管理方式，就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措
那么它到底传统的人事工作有何区别呢
我先谈谈自已的管中之见
首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能；而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念
其次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源管理注第 1 页 共 3 页重企业整体对个人的需求而
