土建与精装修交接标准移交管理指引编制__________日期__________审核__________日期__________批准__________日期__________修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人1
目的为加强集团房地产开发精装修工程管理,为提高精装修工程质量,促进精装修工程进度,降低工程成本,特制定本指引
适用范围本指引适用于一线公司项目开发定位为精装修项目工程
术语与定义无4
1 一线公司工程管理部具体负责土建工程与精装修工程交接与移交管理
2 集团精装修管理小组工程口负责监督、检查的指导项目公司的精装修工程交接工作
3 项目公司工程管理部组织项目部、预算人员参与
关键活动描述5
土建、精装修交接流程5
土建施工单位自查:土建施工单位组织人员对土建和安装进行自查,不符要求进行整改,检查依据为施工蓝图、设计变更及国家相关土建验收规定
土建施工单位通知监理公司:土建施工单位以书面形式通知监理公司,监理公司组织甲方(工程部、预算部、技术部、材料装修部)、土建设计方、土建施工方质监部门对土建和安装进行验收,依据施工蓝图、设计变更及国家相关土建验收规定
不符标准开具整改单进行整改
土建整改期:土建整改过程中,监理公司应及时做好跟踪工作,直至整改完毕,符合交付使用标准
监理公司通知甲方(工程部、材料装修部)、装修施工单位进行验收:土建整改完毕,交于监理公司以书面形式通知甲方对土建和安装进行验收,以书面形式办理移交手续
监理公司以书面形式通知甲方及装修施工单位对土建和安装进行逐套验收,以施工蓝图,设计变更及国家相关规定,不符标准的由土建进行整改,整改项目由监理公司鉴定完成
装修施工单位逐套验收合格后签字接收,不合格由土建在限定时间内整改完毕,如仍未按时按质整改完成则由装修单