精心整理精心整理2016-2018年集团战略规划书□草案□讨论稿□审批稿批准：审核：编制：编制日期：一、 企业使命 /战略定位、发展状况及差距1、企业使命 / 战略目标、发展状况及差距（表1）二、 战略实施情况及差距分析1、战略目标完成情况差距分析（表2）2、重点工作计划完成情况分析（表3）三、市场洞察、创新聚焦及战略选择（以企业使命作为市场洞察和战略意图的方向）1、市场洞察1
1 市场洞察—宏观环境分析PESTEL（表 4）1
2 市场洞察—行业环境分析（表5）2、公司战略规划2
1 创新聚焦—如何用创新方法缩小战略差距，实现战略目标（表6）2
2 业务战略选择—未来三年产品结构规划（表7）四、战略实施计划1、战略及经营目标1
1 战略目标（表9）1
2 三年经营目标（表10）2、业务成长地平线分析（表11）精心整理精心整理2
1H1 业务的市场策略、管理重点与指标2
2H2 业务的市场策略、管理重点与指标2
3H3 业务的市场策略、管理重点与指标3、重大战略举措（包括重要的业务举措以及子公司之间的协同举措）（表 12）4、项目卡片及项目实施计划（针对每个重大战略举措，制定项目实施计划）4
1 重点项目卡（表13）4
2 重点项目实施计划（表14）4
3 重点资源配置计划（表15）一、企业使命 /战略定位、发展状况及差距1、企业使命 / 战略目标、发展状况及差距（表1）企业使命远景目标战略定位及目标目标差距业务精心整理精心整理致力于引领行业发展，推动车用启动及动力电池事业进步；打造行业一流的巨江企业品牌，推进汽车后市场互 联 网 + 时 代 发展，造就共创共享的事业平台；竭尽全力服务于客户，回报股东和员工，并共同分享由此带来的成就
1、引领行业：在主要价值链行业中，成为未来发展所需的车用电池、车用配 件供 应的 最佳合 作伙伴
2、一流品牌：巨江企业及其产品品牌的知名度、
