4 MPS 的计算过程在编写 MPS过程中,关键是如何得到MPS方案
在 MPS方案中,需要依据客户订单、预测等数据计算毛需求量、净需求量、计划产出量、计划投入量和可供销售量等数据
本节介绍MPS的详细计算过程
首先,介绍MPS计算过程中用到的基本数据的概念;然后介绍MPS的计算流程
最后通过一个具体的例子演示整个MPS的计算过程
1 基本数量概念在 MPS计算过程中,经常用到9 大基本数量的概念
这些数量概念分别是:预测量、订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量和可供销售量
预测量 是企业生产计划部门根据企业的经营计划或销售计划,采用合适的预测方法预测的最终产品项目将要生产的数量
订单量 是企业已经明确得到的、将要为客户提供的最终产品的数量,是企业明确的生产目标
预测量和订单量是企业组织生产管理活动的核心目标
在不同类型的企业中,预测量和订单量所起的作用也不尽相同
毛需求量 是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量
可以根据表3-8 的数据计算毛需求量
毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关
在MPS中,毛需求量是除了预测量和订单量之外的其他量的计算基础
计划接收量 是指正在执行的订单量
在制定MPS计划时,往往把制定计划日期之前的已经发出的、将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量来处理
如果希望手工修改MPS,也可以把手工添加的接收量作为计划接收量处理
预计可用库存量(PAB)是指现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后,可以用于需求计算的那部分库存量
PAB的计算公式如下:PAB=前一时段末的PAB+本时段计划接收量- 本时段毛需求量+本时段计划产出量在 PAB的计算公式中,如果前3 项的计算结果是负值,表示如果不为库存补充,将会出现缺料
因此需要借助第4 项,即本时段计划产出量,用于库存的补充