下载后可任意编辑物业公司 2024 年上半年工作总结及下一步工作安排意见与物业公司 2024 年个人工作小结范文汇编物业公司 2024 年上半年工作总结及下一步工作安排意见各位领导及同志们：上午好！ 上半年，xx 物业公司在公司的领导下，以“科学进展观”重要思想为指导，学习贯彻公司 “业务聚焦，管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措，动员员工仔细思考企业进展战略，紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标，收到了比较好的效果。 一、上半年主要工作完成情况 1、物业经营收入和利润实现了时间过半、任务过半。今年公司确定的经营收入指标为 312 万元，经营利润指标为-10 万元。上半年，在物业公司全体员工的共同努力下，完成经营收入 150 万元，完成利润- 6 万元，经营收入和利润分别占全年计划指标的 48%和-60%。 上半年，各管理小区、农贸市场、门面，坚持落实经营管理责任制，做到绩效考核逐级落实，推动了各个层面的目标管理，有效控制了成本支出，保证了经营指标的完成。 2、因地制宜，开辟经营新市场，顺利实现了响石岭农贸市场的搬迁。由于公司拟对响石岭农贸市场房产的盘活变买，造成了响石岭农贸市场无经营场地的问题。为此，我们积极开阔思路，千方百计盘活了公司就近的一处空闲地；在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难，通过大家马不停蹄的奔走与据理力争，终于赢得了主管部门和客户的理解，仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续，保证了新农贸市场的正常开业，赢得了好的经济和社会效益。 第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑3、积极配合公司的资产盘活，按期实现了电大楼的拆迁。随着二十三冶和公司对物业小区的开发，旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁电大楼的过程中遇到了许多政策与现实问题，为了使拆迁户了解旧房拆迁政策，我们挨家挨户上门宣传、解释，赢得了大部分住户的理解与支持；对于少数住户的特别情况，我们积极向上级反映，在不违反原则的基础上解决了他们的搬迁问题。 4、按期实现了学堂冲嘉盛雅苑住宅小区的接管。该小区为 3 幢楼房，涉及业主 237 户，实行了封闭式管理，为提升物业管理服务树立了一个典范。 5、积极配合公司的资产盘活，作好了涉及近 70 个 4000 余平方米门面拍卖的相关准备工作。 二、存在的主要问题 1、物业公司负担较重，物业收费标准、收费率低，员工收入不高。目前在册员工 68 人，全年工资...
