下载后可任意编辑物业公司项目物资管理制度【物业管理经验分享】物业公司项目物资管理制度第一节管理原则一、为保证物资管理的法律规范和质量，根据勤俭持家，物尽其用的原则，严格控制管理好从物资的购入、保管、领用，特制定本管理制度
二、加强财务物资管理，严防流失和浪费，严格财务审批制度，严格物资(用品)进、出登记，做到帐物相符
三、物资只限于内部管理服务使用，私人物品不得纳入此管理范围
第二节物资采购一、物资采购实行计划申报制度，每月由各部门提出物资采购计划，经部门负责人审核交财务部门统计后，经公司总经理审批后实施，临时采购，也应进行计划申购
二、物资按应需采购，杜绝浪费和闲置，非公司统一采购一般各部门负责采购，办公用品及固定资产等有关物品统一由财务部按规定程序采购，专业物资采购需由专业使用部门人员陪同采购
三、物资采购人员要常常了解市场信息，熟悉业务，购物时不允许个人私下交易吃回扣，一般购物价（在保证物资质量的前提下）应低于同类产品的市场零售价
四、未经同意，不得私自采购物资，否则不给予财务报销，采购时要严格按计划采购，严禁盲目采购
凡质量不合格或伪劣的产品，要及时办理退货、退款手续
五、购入物资后，应首先到行政人事部凭发票与物品，经验收合格数量核对无误后，购物人在发票后签字，再办理领出手续
特别情况购入物品或物品已经使用上，无法验收的，须要发票后除购物人签字外，还须管部门负责人签字
六、购物发票要符合财务报销要求，明确购物单位名称、物品名称、数量、单价等项内容的填写，不得擅自个人更改发票
七、凡数量较大或金额较高的市场采购而使用财务支票的，购物人要妥善保管好支票，不允许遗失或漏填金额和密码
第三节物资保管一、物资保管由综合管理部统一实施，其他部门的仓库、物资保管，应造册登记好，定期检查，掌握物资库存情况
二、保管人员必须仔细履行职责，提高责任心，加强服务意识，做好管好物资
