物业管理公司仓库管理标准作业规程VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑物业管理公司仓库管理标准作业规程(四)【物业管理经验分享】z 市 z 物业管理有限公司作业指导书文件编号：版本号：A 发放号：仓库管理标准作业规程1.0 目的 1.1 本规程法律规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。2.0 适用范围2.1 本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓库管理工作。3.0 职责3.1 公司采购员负责物品的采购工作。3.2 仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。3.3 公司财务会计负责物品的核算。3.4 公司财务部经理负责仓库管理工作的监督。4.0 管理工作要点 4.1 库存物品的限额标准4.1.1 日常消耗物料的库存限额：a)一般为每月平均消耗量的 1.2 倍；b）特别情况另行处理。4.1.2 常备的零件物品的库存限额：a）一般为每月平均消耗量的 1.5 倍；b）特别情况另行处理。4.2 物品采购的申请4.2.1 仓库管理员原则上应在每月 25 日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采购计划。4.2.2 当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。4.2.3 仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。4.2.4 仓库管理员应在每月 28 日前将采购计划交公司财务部经理审核。4.2.5 公司财务部经理依据下列内容审核：a）仓库实际库存量；b）当月实际消耗量；C）库存物品的限额标准；下载后可任意编辑d）下月估计消耗量；e）下月资金预算。4.2.6 财务部经理审核：a）采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；b）采购计划合理的，财务部经理应在财务审核栏内签署姓名、日期。4.2.7 采购计划在每月 30 日前报公司总经理审批。4.2.8 总经理审批同意后，交采购员根据相关规定进行采购。4.3 物品的验收程序 4.3.1 物品验证的要求：a）每次采购物品单位数量少于 10 个的，要求 100％抽样验证；b）每次采购物品单位数量多于 10 个的，要求 10％-50％验证；c）采购物品必须具备合格证，特别对批量购买的物品必须要验证物品的合格证，物品合格证由仓管员保存；d）对目测无法验证的物品，必须使用相关工具协助验证；e）物品的规格、数量等必须与《采购计划单》上的内容相符；f）仓管员应将常用物品的说明书、使用说明书及保修卡等资料在验证无误后交财务部保存、备查。4.3.2 物品验证的方法a）物品包装的验证：－物品外包装平整光滑,密封包装无裂缝、无渗漏、无污染或破损痕迹；－注意核对物品外包装上的生产日期及有...